经过了2015年，一个创业潮已经是愈演愈烈了，但是在其中成功的不在少数，失败的更不在少数。很多企业创业成功总结了经验，也有一部分企业已经黯然离场。那么对于此创业到底有没有规律可寻？创业到底有没有成功的秘诀？近日，上海睿远软件信息咨询有限公司CEO李子璇女士做客华商论见栏目，对话著名主持人孟盛楠，探讨如何才能走向创业的成功之路。

　　谈到创业到底有没有成功的秘诀可寻这一问题，李子璇女士讲到：“我觉得所谓秘诀，其实是经历了一大圈的失败之后，历练总结出来的相对的经验，是适应这个市场发展需要的知识积累和实操心得,它不是一拍脑袋想出来。它一定是一个不断的试错，教训的积累，然后总结出来的。另外我觉得所谓的秘诀也不是会一直适用的，它可能在此时适用的秘诀，可能到彼时就不一定适用了。而且我也不认为有放之四海而皆准的秘诀。”

　　对于创业和创新，是选择步步为营，稳扎稳打，还是选择置之死地而后生，寻求颠覆式的创新这一问题，李子璇女士坚定的选择了后者，寻求颠覆式的创新，她说：“因为刚才我所处的IT行业发展太快。就像大家看看自己手机的应用商店，每天都会有新的APP出来，可能一个最火的一个APP，也就火个一年，撑死两年，可能就没有人再去用它了。IT行业技术变革太快，所以说逼着我们必须要创新，不进则退。现在像互联网+，其实是在颠覆传统行业。我们现在在做的互联网+的孵化器，其实是在帮助这些传统的企业去做这种颠覆式的创新。”

　　另外，李子璇女士认为人才是影响创业成功最主要的因素，对于挽留人才方面李子璇女士也有自己独特的方法：“我认为两个方面比较重要，一个是要营造一种成就感给我们的员工。就是说虽然大企业工资高，但是如果是一个有志向的一个高级人才，他其实是不甘于在大企业里面，就整天做一些很重复的事情，范围非常局限的工作，他还是希望去到一个能够去实现自己价值的平台上去做一番事业。那么我们这样的中小企业是可以给这样的人才，提供这样的平台的，那么我们可以给他这种成就感。另外一种就是归属感，因为人的工作八小时，三分之一的时间，可能和同事待在一起的时间比家人还要多。在公司的这段时间，希望能让员工们感觉是像和家人，和朋友在一起，是一段很难忘的经历，能够学到很多东西。哪怕有一天他离开了，他还是觉得以前的同事都是益师益友的这样的人。所以其实我们的很多员工，虽然他们离开了，但是和我们公司的还是保持着非常好的关系。所以公司的管理也最大可能的人性化，我能做的就是为员工提供一个适合个人发展的一个平台,能让员工的价值最大化的平台，让他们有成就感有归属感，所以员工也愿意在这个平台上和公司共进退。”