盈科旅游歌诗达邮轮包船首航举办海上业务交流会

2017-06-20 11:39 中国新闻资讯点击次数：次

2017年6月17日，青岛港，随着一声巨大的汽笛声响，“歌诗达·维多利亚号”邮轮首航正式启动。此次首航由盈科旅游独家包船，共有2000余人登上邮轮。据悉，此次首航也成了盈科家人们的一次欢乐聚会，除了盈科旅游合伙人们，来自盈科律师事务所、盈科环球控股各个产业的客人们纷纷热情参与此次首航。

盈科旅游集团董事李正、执行总裁王涛、副总裁王巍、产品运营中心总经理全鹏等全部登船。此外，来自沈阳、郑州、杭州、泰州、青岛、台湾等地的20多家分公司合伙人以及150多名来自全国各地的营业部负责人参加了此次首航。

盈科旅游借此次首航包船的机会，举行了首次海上业务交流会。

盈科旅游执行总裁王涛首先向参加首航活动的各位盈科家人们表示了欢迎和感谢，并且介绍了盈科旅游成立以来的业务发展情况。截止到2017年6月5日，盈科旅游分公司数量已经达到了196家，营业部数量已经突破1万家。王涛还介绍了盈科旅游未来3-5年的业务发展规划，以及产品运营和BPM平台建设规划。

王涛说，盈科旅游的商业模式实际上就是整合线下传统旅行社及门店资源，包括组团社和地接社，通过盈科旅游的业务平台，打破旅游目的地区域限制，实现产品资源和客户资源共享，去掉中间交易环节。盈科旅游的竞争优势主要体现在：

1、通过管理合伙人方式，引入在当地具有业务能力的旅行社成为合伙人，在盈科旅游体系内自由平等地分享公司品牌与资源，按劳分配所产生的利益。
2、通过“三个统一”（统一的品牌、统一的平台和统一的标准），建立起专业化分工协作标准和专业化旅游服务体系，解决行业痛点。
3、通过全国近200家分公司、10000余家营业部联动，集采、互销，充分发挥规模优势，解决中小旅行社的发展瓶颈。
4、盈科旅游的加盟分公司、营业部可以通过盈科产业（移民、留学、酒业、咖啡、艺术衍生品、金融、地产、服饰等）植入，不断丰富产品线。
5、盈科旅游BPM平台支持全类别产品的业务流程，将在线订单、确认单、电子合同、电子发票等环节全部打通实现一体化，一次性解决门店引客至游客出行的全业务流程。

在品牌规划建设方面，盈科旅游与中央电视台联合打造的《魅力中国城》将于7月14日在央视2套每周五晚19:30播出。盈科旅游连续两季独家冠名的《人说山西好风光》，发起了“千万人游山西”的活动。盈科旅游在以品牌驱动获客渠道的途径上进行了深入的探索。随着今年这两档节目热播，盈科旅游的品牌影响力一定会达到一个新的高度，进而对分公司和营业部的业务开展将产生极大的促进作用。

王涛最后向各位合伙人描述了盈科旅游的上市路径图，盈科旅游将采取了一系列举措来逐步推动这个目标的早日实现。

盈科旅游产品运营中心总经理全鹏介绍了产品中心的业务发展情况。盈科旅游产品运营中心建立所有产品的标准化管理，实现了“单资源-目的地产品-出发地产品-定制类产品-旅游衍生产品”的完整循环，目前已经完成了全球布局和特色产品全覆盖。

全鹏说，在发展全域旅游方面盈科旅游有自己独特的优势。作为一个跨界而生的企业，有强大的盈科生态作为后盾，盈科旅游打通上游（资源方）、中游（开放的供应商）、下游（C端、直客端）产业链，能够通过对各种资源的不同组合方式满足多元化需求。

全鹏表示，盈科旅游总部的主要职能就是服务好各分公司和营业部，全力协助分公司解决在经营中遇到的一切问题，包括政策、资源、资金等方面，通过总部的集中运营来给合伙人提供完美的解决方案。

盈科服饰CEO胡茜作为盈科产业的代表介绍了“旅游+”衍生品的推广模式。胡茜说，服饰排在衣食住行生态链第一位，在旅游的上下游产业链中非常重要。盈科服饰将通过在盈科旅游营业部开设服务中心的方式，给盈科旅游客户提供各种增值类服务，盈科旅游的营业部也将通过加盟、代理等方式获得高额回报。

盈科旅游杭州分公司运营总监吴小凤从产品设计、营业部管理等方面介绍了杭州分公司的成功运营模式。盈科旅游台湾服务中心主任陈丽芳向大家分享了关于两岸交流方面的经营心得。并介绍了台湾地区在亚洲地区领先的健检、医美等产业资源。陈丽芳表示，关于两岸业务，可以做的内容很多，大家不要将目光局限在观光旅游上，可以通过多元化的产品，为更多希望赴台游客提供全方位解决方案。盈科旅游郑州分公司运营经理于昆介绍了河南地区的业务开展情况。河南作为人口大省，人口已经超过1亿人；同时作为中国的旅游资源大省，最具特色的就是“古、河、拳、根、花”五个方面。于昆表示，无论是组团产品和地接产品，河南都有很大的发展空间，希望今后和各分公司合伙人展开更多的联动，共同开发。