【编者按：以上内容整理自梁越女士在盈泰财富云天津开业典礼上的讲话】

    一、发展新经济已经形成共识

    中国经济的未来在哪里？通过对政府近期一系列政策的解读和天津开业仪式上黄江南先生讲话的理解，对于中国经济发展的方向判断是具有共识性的，就是要发展新经济。

    为什么呢？

    中国经过改革开放几十年的高速发展，生产能力大幅提高，在全世界也已具有举足轻重的地位。放眼全球，物质生产也已出现过剩，甚至一些学者讲到中国、日本和德国的生产力已足够满足全世界60亿人的物质需求。所以，依靠物质商品的生产来推动经济增长的传统模式在当今社会难以为继。

    黄老师认为，在物质生产已经极大丰富的当下，非物质产品必须跟上，这是一个巨大的金矿，这个需求不受物质生产规律所约束，可以说是无穷尽的。这类需求所对应的是观念产品（影视、漫画、游戏）和复合产品（物质产品和观念产品的结合），近年来井喷的游戏行业、影视行业、VR领域便是明证。在总理近日的政府报告中也明确提出了十大前景看好的产业，：农村电子商务、新能源汽车、绿色建筑建材、节能环保产业、创业服务业、农产品精深加工、铁路、旅游、清洁能源、互联网。这些行业将是中国未来经济发展的主力方向。

    二、投资新经济是财富管理从业者需要第一时间向客户传递的信息

    新经济的发展领域是财富管理行业在资产选择上重点关注的投资领域，更应该把适应市场变化和发展的投资理念，第一时间向每一位投资者和高净值客户传达。知行合一应该是每个财富管理从业者所必须具备的。我们不能一边喊着新经济到来了，却一边让客户去买一些现金管理、买一些过剩产能的金融产品。这不是为客户负责，也不可能把财富管理企业带的更强大。

    合理的为客户做好资产配置也是每一位财富管理行业从业者应该具备的专业素质。盈泰财富云在年初就提出我们的投资策略是：

    1、减少短期炒作手法，提升周期投资认知；

    2、在不确定中寻确定，在细分中求规模；

    3、在需求侧做债，在供给侧做股。

    盈泰财富云推出的当代东方项目就是在不确定性中寻找最大确定性的投资策略的具体体现。现在有机构也在做类似结构的项目，产品设计也很不错，但是相比之下，仍然是我们的产品更具有优势。

    三、新经济领域，最核心的投资依据是企业的核心团队

    黄江南先生也认为，新经济背景下，一个优秀的企业必须具备三个核心因素：

    1、 拥有核心产品

    2、 新观念的核心团队

    3、 清晰的商业模式

    这三个因素中，企业的核心团队尤为重要，资本也会向核心团队聚集，支持核心团队创造出核心产品和商业模式。因为核心团队制定的公司战略和发展策略，是引导一个公司从无到有不断发展的动力和方向。近期，“万宝之争”的结果可以证明，核心团队的团结和能力是战胜困难的关键性因素，切实印证了黄先生的观点。

    我们坚持在供给侧做股权，最重要的判断依据就是看新产业中的核心团队。我们在近期的投资中，不论是北大未名、当代东方还是如意生物、四季青园林，我们都和每个项目的核心团队进行了深入的沟通，多番考察评估，最终才达成合作。

    四、财富管理行业，“十二五”期间的风口是信托，“十三五”期间的风口是契约型基金

    近期有一些高净值客户常问的一个问题，就是纠结于现在很多产品的形式不是“信托”，并且对于其它形式的产品抱有疑虑。这让我想到了2008年，信托业刚刚起步，也是受到了各种怀疑和质疑，一种说法是信托是金融行业的“坏孩子“。但是正是在这样的环境下，信托经过五年的发展从8000亿规模成长到16万亿的规模，带动了中国财富管理行业的初步发展。随着信托业的逐步淡出，什么又会成为下一个”弄潮儿“呢？

    盈泰财富云的订阅号曾经发出这么一篇文章《契约型基金，是证监会监管体系下的信托》，非常详细的阐述了我们的观点。今天，我更愿意用这么一句话来表述：“十二五”期间的风口是信托，“十三五”期间的风口是契约型基金。

    为什么呢？过去我所熟知的很多人都离开了信托公司，但是没有离开这个行业，而是用私募基金管理人资格继续实践自己的资产管理梦想。契约型基金是未来的趋势，换一种形式不代表不优秀，我们也愿意和更多和优秀管理人合作。

    随着私募基金的快速发展，监管机构也加强了对私募基金管理人的管理，并且会愈加严格。恒宇天泽在半年多时间，通过契约型基金，资产管理规模达到70亿，也获得了国信证券托管业务的肯定和表彰，成为私募管理机构名列前茅的公司，这得益于我们在选择资产管理人上，有着较为严格的筛选标准，归纳起来，即“科班出身、从业十年、周期轮换、名列前茅和从未离开”，让专业的人做专业的事情，才能带来更好的收益。

    五、新经济、新思维、新产品、新工具

    大家都知道盈泰财富云一直倡导的“好资产、好收益、好服务、好成长”，现在我们又提出一个新的观点“新经济、新思维、新产品、新工具”，因为这是支撑，这是把思想落地所必须的过程。

    每一天，我们都在要求平台全员“以一当十”，但是怎么做到“以一当十”？其实就下面几句话：

    1、 要在新经济的框架下去思考问题，过去的事情就让他过去；

    2、 思维向前，眼睛朝下，站在当前去布局未来，而不要绑着过去，说不定这会变成陪葬；

    3、 任何思想都要落在产品上，要熟悉新的产品类型、新的产品通道，不要固步自封；

    4、 我们也强调新工具，互联网时代了，一些移动办公工具都要用上，我们的私募云App可以帮助从业人员和客户节约很多时间。

    每一次的行业重新洗牌与颠覆，都是一次顺应趋势的商业模式变革，因为变革带动了新的生产关系的建立，也必然会打破传统的旧模式和老思维，这是行业向前发展必然要付出的代价，与时俱进才能得到发展。在这样的背景下，我们不断创新，开启了类似于麦当劳的加盟模式，也设立了孵化器，通过股权合作、品牌授权、标准管理，实现共赢的方式引领行业发展。集结更多立志于在财富管理行业发展的有识之士，愿意把财富管理作为终生事业的优秀从业者，为高净值客户提供更为优质的私人银行服务。

    盈泰财富云 梁越

    2016年3月16日