京云律师事务所业务发展迅速，再次扩大办公面积

2016-04-14 16:10 中国新闻资讯点击次数：次

近日，北京京云律师事务所通过合伙人会议决定，通过了扩大办公规模，完善办公设施的决定，将现有办公场所进行搬迁，扩大办公场所面积，不断适应律所在办案领域不断扩展、律师规模不断扩大、业务量不断增加的现实性特点。其是我所朝着“标准化、组织化、公司化、规模化”迈进又一重要的重要举措。

在我国经济不断发展、城镇化建设不断推进的大背景下，京云律师事务所在以王兴华主任的带领下不断地创新律所发展理念、改革律所发展弊端，集思广益，探究中国百姓、企业的生活现状，不断适应我国城镇、农村以及企业发展的需要，维护我国法律威严、维护百姓的合法权益。

    京云律师的发展是一个艰难的过程，从无到有、从小到大、从少到多，一步步走来，从基层中来，从广大的企业中开始，因此其更了解当前我国城镇、农村发展的现状，更能体会生活生产的不易，创业的艰难，我律所当初仅仅由包括王兴华主任在内的共计六名律师创立本所，律所成员虽为社会精英、法律的通透者，但是规模较小，人员配置不足，然而在律所全体人员的共同努力下，在律所王主任的正确领导下，抓住了国家发展的新特点，摒弃了结案领域广，案件杂乱、业务能力不强的传统律所发展模式，扎实走“精、专”路线，在“专业化”旗帜下不断地扩大法律服务的领域。

    时间如白驹过隙，现本律所已成为婚姻家庭房产、房屋拆迁征收领域的佼佼者，将涉房案件作为律所业务的重中之重，聚集了一大批专业的房产诉讼、房屋拆迁、土地征收方面的专业律师。律所成员不断地增加，已由当初的区区几名律师发展到当前以社会专业人才为主导的近四十名成员的中型新型律所，在发展中我所聚集了众多的经验丰富的律师，皆具有十年以上从事法律业务经历，形成了主任、主管、主办、辅办、助理等人员配置结构，办案方式灵活多样，考虑法律问题周全细致，思维缜密、逻辑清晰、方法得当是我所的重要特点。

    在律所发展的过程中，我所不断地针对现有的发展制度进行改革，革除传统发展弊端，精简机构、优化工作流程，提高办案效率，在具体的案件办理过程中，案件自始至终又分为营销律师、谈判律师、助理律师、办理律师、质检律师、结案律师各方面均有精细分工方案，从形成一整套完整的“流水办案模式”，提高了案件的办理效率，将法律并且在适应国家经济发展的过程中，不断地吸收人才、壮大律师团队，让更专业的法律精品推向全国各地。

    为了配合办案的进程，我律所在提高办案质量以及效率的基础上完善配套制度，加强财务结算制度、结案办理制度、全程跟踪制度、律师培训制度、模拟法庭制度等制度，并在实际的办案过程中发现制度上的不足并进行对应性的完善，适应新形式下的改革浪潮，满足不同当事人合理合法的意愿及要求。

    律所的成长是口碑与法律素养共同作用的结果，我律所发展迅速，在律师队伍建设不断壮大的同时，案件代理范围也随之扩大，案件涉及北京、天津、山东、河南等我国34个省级行政区中的21个省级行政区，案件标的额从几万到几千万，律所今天的发展成果是我律所全体业务精通人员日夜工作的结晶，是老百姓用诚信的双手托起的。介于此，我律所为了更好地服务于广大的老百姓及社会企业主体，提高办案效率，提高办案质量，原先旧址100多平米的办公场所已经远远不能满足现有团队壮大、案件增多、工作效率高的现状，乔迁至恒基中心二座400多平米的办公场所，切实增加了谈案室、会议室、休息区等多种区域，为律师与当事人提供了更为舒适的办案及接待场所，此举是我律所办公的需要、是提高老百姓维权能力的需要、是律所规模化发展的需求。