鸿栩国际作为国内最具影响力的微商团队之一，拥有着优良的口碑、庞大的师资力量以及体系化的运营管理方式，如果将数据进行细分一番的话，经2016年5月份，一位微商专家统计——鸿栩国际的团队成员上万，其中科研与市场调研人员占比值的百分之三，金牌销售占比值的百分之十，而在理念的发展上，鸿栩国际的管理方式，导致的工作效率是其他团队的三倍以上。

　　并从2015年到2016年，鸿栩国际所代理的品牌，销售额表明，鸿栩国际的营销人员占当前市场35%，并在不停的发掘潜在市场。

　　不过当记者问起鸿栩国际的创始人——罗帆女士，这位叱咤风云、名震四海的微商大咖：“究竟如何经营管理?”的时候，罗帆女士回答的很简单：“其实我没有刻意去利用管理技巧，而是用为人处世的基本去管理团队。”

　　罗帆直言，在无数微商学者踊跃于“总裁班”、“管理学教程”的同时，自己只是兢兢业业做着本职工作，所谓企者不立，跨者不行，好高骛远是无法成事的，一切当以实践性为基础。作为一个野路子出身的微商团队领袖，罗帆标榜的不是统计学周密的数据，也不是swot的分析，罗帆唯一的处事法则就是——“不犯法，不伤天害理，不破坏口碑。”

　　尽管这是一句很简单的话，但是却蕴含着令人发醒的深刻道理。无论在每一块的市场领域，一个企业想要进行长线运营，并且扶摇直上的话，那么口碑必然是该企业的第一经营标准。无论是何等的炒作，何等的噱头，就算能够飞快的占据市场，最终也会埋没在历史的潮流之中，化为一江浊水。

　　罗帆拥有极强的天赋以及决心，尽管罗帆自己无法用言语明确说明，自己的天赋究竟是哪些方面，哪个方向的，但是记者这里可以分析一番。这是一种大脑神经联接活跃范围广，联接程度强而导致的逻辑力、联想力、判断力的强大，是一种基于以前认知所延伸的事物逻辑的取决层面。

　　罗帆对每一个加入自己团队的新人都会说：“首先我会教你们善良，因为无论是在什么样的情况下，什么样的文化背景下，什么样的时代下，善良都是极其重要的。一个人如果连善良都失去了，那他什么都没有。中国五千年的文化内涵，教育了以德报德，以直报怨，这是我们的生存法则，也是我们的生活标准。”

　　罗帆还说过：“不惹事，不害人，但不怕事的勇气，然后好好学习和创新，做好自我管理，不断强大自己，绝对不做赔本买卖，服务好团队，然而谋事在人，成事在天。我们不仅需要加强自己的能力，也要有一颗感恩的心，也要有一个在落魄环境中不颓败的精神。”

　　罗帆的教育，不同于任何企业家，因为她的教育更像是综合中国儒家思想与人文理念，所创造出的处事原则。这是一种对人文情怀的追溯，也是一种对社会道德的反馈。于是消费者总是说罗帆——这是一个有道德的企业家。