1500万天使轮后,咖啡码头如何摆脱被抄袭困境
互联网时代,信息传播速度极其迅速,但也埋下了许多隐患。咖啡码头在达成1500万天使轮融资后,也面临了与许多其他创业公司相同的困扰,那就是被抄袭。
“山寨”这个词对于中国人来说并不陌生,与竞品共享客户资源良性竞争不同,赤裸裸的抄袭不但会导致很多创新项目的突然夭折,对于整个市场环境也有消极甚至是毁灭性的打击。
目前咖啡码头正全力关注于二代咖啡机的点位入场以及预购机器的生产测试,但在广泛宣扬咖啡文化与商业理念的同时,却容易被其他人模仿甚至抄袭。无论从商业模式到UI,甚至是企业愿景,对于这些采用粗暴式的“复制粘贴”,咖啡码头有着一套打击“山寨”的组合拳。
一、商业模式新颖,无从复制
咖啡码头在创立之初便以“咖啡+智能硬件+互联网”的新型商业模式吸引着广大投资人与潜在合作方。以德国式的互联网精神:1、咖啡文化的传播与推广;2、以咖啡机为广告媒介,使得咖啡码头与其他企业强强联手合作变得十分便利,而这些仅仅是辅助工具,咖啡品质与文化传播始终占据着主导地位,力求将最完整的欧式咖啡体验带给所有品尝咖啡码头饮品的顾客们。
若只是将咖啡码头的商业模式与精神理念拿来“复制粘贴“,却没有洞悉其新颖的商业模式是建立在对咖啡文化普及的执着上与丰富的资源上的话,则无法真正完全克隆出咖啡码头的商业价值。
二、技术首创,专利护航
咖啡码头拥有十余项专利技术,在咖啡自动售卖机制造界属于开山鼻祖类型的元老了。在磨豆、冲泡、制冰等领域拥有产业最先进的精确控制技术,更研发出国内第一台制冰咖啡机。
例如12盎司杯量是咖啡码头最先提出的概念,用咖啡机二次冲泡的方式来完成大杯量的咖啡理念,这一概念被业界广泛认可并引用,其他同行产品近期也逐渐实现了杯量12盎司。
三、心态平和,以宣传咖啡文化为第一使命
从业至今,咖啡码头一直将传播咖啡文化、引领消费层次作为自己的使命,将盈利则放在次席。始终保持不骄不躁的心态,为这个产业注入了一股灵动的企业文化。
咖啡码头随时欢迎其他有共同志向的运营商加入我们,一同为中国的咖啡机产业链出一份力。
一切都将由产品本身质量来决定。正是在运营中会遭遇到传统中国制造,咖啡码头将坚持商业闭环,在运营中自己摸索问题,自己解决问题。咖啡码头目前已获得了一大批年轻客户的青睐,获得了市场的认可。
咖啡码头坚持自主创新,坚持核心技术的独家与独特性,只用进口原材料,更与德国设备厂商专利合作,只引进欧洲进口咖啡豆,与欧洲企业合作开发专利技术,用看似固执的理念一直贯彻着自己的初衷,愿把最完整的欧洲咖啡文化与欧式咖啡体验带进中国,并让广大年轻人接受。
小小的抄袭风波并没有影响到咖啡码头的创业进度,却更多的则是给广大创业者们敲响了维权的警钟,对此我们必须抵制与抨击这样的现象,试想商业模式、企业愿景与整个企业文化精神是一个企业的品牌象征,更是一个创业团队辛苦而来的智慧结晶,容不得外来者觊觎甚至窃取。任何公司都将以保护产品品牌而死磕到底,以此来保护整个市场的稳定性,避免发生劣币驱逐良币的悲剧发生。
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