西部出了个易极付
2016-08-02 14:28 中国新闻资讯 点击次数 ：次
西部第一张跨境支付牌照，三年累计5024%的收入增长速度，亚太区高科技高成长500强第六名------诞生于重庆的易极付，是如何做到这一切的？
位于照母山脚下的重庆“两江新区互联网产业园”，入口处有两幢漂亮的现代风格建筑相向而立，扼守门户，位置显赫。这两幢新楼均名花有主，一幢属于猪八戒网，已入住办公，另一幢属于易极付，尚未搬入，大队人马仍在木星大厦办公，但LOGO灯箱已矗立在楼下。
在上周，易极付的600多员工，以各种充满创意的互联网方式，庆祝企业的5岁生日。
一张支付牌照，汇聚600名专才
易极付是由重庆博恩科技（集团）有限公司投资打造的第三方支付平台，在博恩集团庞大的事业版图中，易极付起着承前启后的历史作用，地位显赫。易极付吸引了600多名来自全国各地的互联网精英，日夜为之辛勤耕耘。
另一方面，作为互联网产业园的两大招牌企业，易极付与猪八戒有着极深厚渊源。易极付的投资者博恩集团，在2007年以500万元资金，天使轮投资猪八戒；易极付成立的初衷，就是为猪八戒提供安全的支付平台；今天猪八戒的每一笔交易，都是使用易极付进行。
2011年12月，易极付获得央行批准的《互联网支付许可证》，成为重庆首家获得此牌照的公司；
2015年12月，易极付以三年累计5026%的收入增长速度，名列2015德勤高科技高成长亚太区500强第六名，成为首家跻身亚太十强的重庆企业；
2016年7月，易极付庆祝了自己5周岁生日。易极付的诞生到发展壮大，在互联网基础相对薄弱的西部，书写了一段传奇。
另辟蹊径，邮轮上定下大策略
2011年5月26日，支付宝获得央行颁发的国内第一张“支付业务许可证”，同年11月，央行颁发给易极付“互联网支付许可证”，时间很近，但业务起点截然不同。
据2015年的统计，国内一共拥有260余张第三方支付牌照，市场总量约9万亿元。不过两大巨头非常强势，倚仗强大的淘宝和天猫，支付宝一家就占了72%左右的市场份额，腾讯旗下财付通约占了17%，仅余下约10%份额留给其他玩家。
俗话说“大树底下，寸草不生”，两大豪强的阴影下，其他竞争者面临的压力可想而知。一家诞生于重庆的支付平台，要在夹缝中求得生存，看起来是一件几乎不可能完成的事情。
这就有了那个著名的“地中海沉思”。那是大约2012年10月，发生在地中海一艘邮轮上的一次艰苦思索和顿悟——经过一天一夜不眠不休的沉思之后，博恩掌门人终于确定了易极付的发展方向：不做B2C，避免跟二大巨头正面交锋；锁定B2B，将国内7000万家中小企业搬上线！
筚路蓝缕 以启客源
发展战略确定之后，接下来就是寻找客户，也就是寻找交易场景，靠一个猪八戒养不活一个支付平台。支付宝和财付通，客户会自己找上门，但易极付的客户，需要走出去寻找，一个行业一个行业去打通。
重庆中渝置地旗下加州物业，是除猪八戒之外，易极付的第一个客户。2012年6月，中渝国宾城其中一个组团接房，共计150余名业主签约，使用易极付缴纳物管费，以及水电气费。五月份开始谈，6月份开始运行，在不到一个月的时间里加班加点，圆满完成第一单外接业务。
在此之后，易极付又陆续进入了快消品、特产、房地产、餐饮等领域，2014年5月21日，重庆易极付科技发展公司拿到中西部唯一一张第三方机构跨境支付牌照，为重庆试水跨境电子商务增加了一枚重重的砝码。
易极付并不害怕其他对手，参与这个领域的竞争，因为这个“打通行业”的过程工作量很大，非常艰苦，需要持之以恒的耕耘。巨头无暇顾及这一块，而实力不够强的玩家又无力支撑，这就给了易极付以足够空间。
承前启后，壮大繁衍
先看看数据，来看看易极付在这5年，是如何一步步发展壮大：
2013年，支付笔数421.80万笔，支付流水110.875亿元，截止13年底注册用户984.56万个；
2014年，支付笔数1053.40万笔，支付流水408.027亿元，截止14年底注册用户1208.31万个；
2015年，支付笔数2273.69万笔，支付流水4325.771亿元，截止15年底注册活跃用户1478.79万个-------
2015年12月，在“2015中国首届互联网金融创新力企业50强暨创新力人物50强”评选中，重庆易极付科技有限公司名列创新力企业前十强。
除了自身的发展，易极付还为博恩集团衍生出几大生机勃勃、前景无限的项目线。目前在国内快消品B2B电商领域做得风生水起的“易生活”，就是在为易极付寻找交易场景的过程中，“无中生有”诞生出来的未来“独角兽”项目。
易极付还获得基金支付、跨境人民币支付、跨境外汇支付等一系列牌照，同时还将触角伸进电商、零售、房产、教育、分销、通信等领域。
2016年3月29日，博恩集团成立了“重庆笨熊科技有限公司”，易极付与“存”、“贷”、“保”、“征”等团队将共同构建“笨熊金服”舰队，笨熊金服的成立,展现出博恩在互联网金融领域的勃勃雄心。
与国内两大支付巨头相比，易极付还相对弱小，但经过5年的探索实践，易极付找到了适合自己的发展道路，发现了新的蓝海。
“智慧的决策，坚韧的执行力”，总结易极付这5年的征程，这两点不但能启迪西部的创新型企业，也能在某种程度启迪更多领域的中国企业。
位于照母山脚下的重庆“两江新区互联网产业园”，入口处有两幢漂亮的现代风格建筑相向而立，扼守门户，位置显赫。这两幢新楼均名花有主，一幢属于猪八戒网，已入住办公，另一幢属于易极付，尚未搬入，大队人马仍在木星大厦办公，但LOGO灯箱已矗立在楼下。
在上周，易极付的600多员工，以各种充满创意的互联网方式，庆祝企业的5岁生日。
易极付5周年主题海报
一张支付牌照，汇聚600名专才
易极付是由重庆博恩科技（集团）有限公司投资打造的第三方支付平台，在博恩集团庞大的事业版图中，易极付起着承前启后的历史作用，地位显赫。易极付吸引了600多名来自全国各地的互联网精英，日夜为之辛勤耕耘。
另一方面，作为互联网产业园的两大招牌企业，易极付与猪八戒有着极深厚渊源。易极付的投资者博恩集团，在2007年以500万元资金，天使轮投资猪八戒；易极付成立的初衷，就是为猪八戒提供安全的支付平台；今天猪八戒的每一笔交易，都是使用易极付进行。
2011年12月，易极付获得央行批准的《互联网支付许可证》，成为重庆首家获得此牌照的公司；
2015年12月，易极付以三年累计5026%的收入增长速度，名列2015德勤高科技高成长亚太区500强第六名，成为首家跻身亚太十强的重庆企业；
2016年7月，易极付庆祝了自己5周岁生日。易极付的诞生到发展壮大，在互联网基础相对薄弱的西部，书写了一段传奇。
另辟蹊径，邮轮上定下大策略
2011年5月26日，支付宝获得央行颁发的国内第一张“支付业务许可证”，同年11月，央行颁发给易极付“互联网支付许可证”，时间很近，但业务起点截然不同。
据2015年的统计，国内一共拥有260余张第三方支付牌照，市场总量约9万亿元。不过两大巨头非常强势，倚仗强大的淘宝和天猫，支付宝一家就占了72%左右的市场份额，腾讯旗下财付通约占了17%，仅余下约10%份额留给其他玩家。
俗话说“大树底下，寸草不生”，两大豪强的阴影下，其他竞争者面临的压力可想而知。一家诞生于重庆的支付平台，要在夹缝中求得生存，看起来是一件几乎不可能完成的事情。
这就有了那个著名的“地中海沉思”。那是大约2012年10月，发生在地中海一艘邮轮上的一次艰苦思索和顿悟——经过一天一夜不眠不休的沉思之后，博恩掌门人终于确定了易极付的发展方向：不做B2C，避免跟二大巨头正面交锋；锁定B2B，将国内7000万家中小企业搬上线！
筚路蓝缕 以启客源
发展战略确定之后，接下来就是寻找客户，也就是寻找交易场景，靠一个猪八戒养不活一个支付平台。支付宝和财付通，客户会自己找上门，但易极付的客户，需要走出去寻找，一个行业一个行业去打通。
重庆中渝置地旗下加州物业，是除猪八戒之外，易极付的第一个客户。2012年6月，中渝国宾城其中一个组团接房，共计150余名业主签约，使用易极付缴纳物管费，以及水电气费。五月份开始谈，6月份开始运行，在不到一个月的时间里加班加点，圆满完成第一单外接业务。
在此之后，易极付又陆续进入了快消品、特产、房地产、餐饮等领域，2014年5月21日，重庆易极付科技发展公司拿到中西部唯一一张第三方机构跨境支付牌照，为重庆试水跨境电子商务增加了一枚重重的砝码。
易极付并不害怕其他对手，参与这个领域的竞争，因为这个“打通行业”的过程工作量很大，非常艰苦，需要持之以恒的耕耘。巨头无暇顾及这一块，而实力不够强的玩家又无力支撑，这就给了易极付以足够空间。
承前启后，壮大繁衍
先看看数据，来看看易极付在这5年，是如何一步步发展壮大：
2013年，支付笔数421.80万笔，支付流水110.875亿元，截止13年底注册用户984.56万个；
2014年，支付笔数1053.40万笔，支付流水408.027亿元，截止14年底注册用户1208.31万个；
2015年，支付笔数2273.69万笔，支付流水4325.771亿元，截止15年底注册活跃用户1478.79万个-------
2015年12月，在“2015中国首届互联网金融创新力企业50强暨创新力人物50强”评选中，重庆易极付科技有限公司名列创新力企业前十强。
除了自身的发展，易极付还为博恩集团衍生出几大生机勃勃、前景无限的项目线。目前在国内快消品B2B电商领域做得风生水起的“易生活”，就是在为易极付寻找交易场景的过程中，“无中生有”诞生出来的未来“独角兽”项目。
易极付还获得基金支付、跨境人民币支付、跨境外汇支付等一系列牌照，同时还将触角伸进电商、零售、房产、教育、分销、通信等领域。
2016年3月29日，博恩集团成立了“重庆笨熊科技有限公司”，易极付与“存”、“贷”、“保”、“征”等团队将共同构建“笨熊金服”舰队，笨熊金服的成立,展现出博恩在互联网金融领域的勃勃雄心。
与国内两大支付巨头相比，易极付还相对弱小，但经过5年的探索实践，易极付找到了适合自己的发展道路，发现了新的蓝海。
“智慧的决策，坚韧的执行力”，总结易极付这5年的征程，这两点不但能启迪西部的创新型企业，也能在某种程度启迪更多领域的中国企业。
易极付技术团队为公司庆祝生日
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