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【森鹰之道】边可仁:在这个位置上,我可以学到更多

2016-09-13 13:33 中国新闻资讯 点击次数 :

边可仁,森鹰窗业副总经理

  “我父亲希望我能够在这个公共场合来露露脸,英语不是我的母语,也不是考夫曼先生的母语,如果我翻译得不到位,请大家原谅。”在森鹰的新品发布会上,边可仁临“危”受命给德国物理学家Berthold Kaufmann担任翻译。美国波士顿大学毕业,翻译对他来说不过是小菜一碟,如此让人忍俊不禁的自我调侃,让在场会众深深记住了这个正在展翅的“雏鹰”。

  “是应父亲的要求。”他微微一笑。毕业于美国波士顿大学的边可仁,早在初中时就开始了自己的国外求学生活。毕业后回国、进入森鹰窗业,这并不是边可仁一开始就有的职业构想。然而,对于自己的归位,他觉得是情理之中:“中学时期就出国了一段时间,大学我也是在国外度过的,现在回到父母亲身边是理所应当的。毕竟父母年纪逐渐见老,我总该回到家庭里。”再者,边可仁觉得森鹰窗业是父辈们的心血,成为森鹰的守护者也是他一生的重要职责。“森鹰现在还只能算是一个中型企业,是正在起飞的‘鹰’,希望我的加入可以带来能借力的‘好风’。我会努力。”出于为家庭考虑,同时也为了父亲的心血不在半途“折戟”,他选择了当下的站位。

  如今,边可仁的身份是森鹰窗业的副总经理,逐渐接手父亲边书平在公司里的大小事务。对于“二代”这个身份,他并不排斥,在一定意义上,他感谢这个身份给他带来的机遇。

  “正是这个身份,让我一毕业就有机会站在副总的角度去观察、理解和参与处理森鹰的事情。我可以在这个岗位上接触到公司里许多其他员工接触不到的层面,获得更深刻的提高,毕竟,站在巨人的肩膀上能够看到更远学到更多。”

  当说到年轻一代对待传统家居行业的看法时,他认为现在不少同龄人看待这个问题不够客观:“这是一种错误的看法,他们觉得传统行业太累太无聊,没什么上升空间,于是更愿意从事金融或者一些新兴的行业。”

  从2013年边可仁加入森鹰,到现在也有两年时间了。这两年间,国际金融市场形势变化不断:从2014年全球金融市场火热,再到今年年初大宗商品和贵金属的暴跌,以及6月以来全球债市股市的巨大波动……相比起金融行业,家居行业一直是处于平稳上升的局面。

  “金融行业不可预见性很大,体现在事业轨迹上,就可能出现你今天是某个投行的高级投资顾问,明天就是待就业者了。”在边可仁看来,传统家居行业目前正处在平稳上升又青黄不接的特别阶段,老一代创业者逐渐退居二线,急迫地需要新鲜力量的注入,而80后90后正是这个行业的后继,是行业明天的希望。互联对于互联网时代下森鹰的发展,边可仁有他自己的理解:木窗行业应该算是一个极传统的行业。虽然现在互联网大潮下很多传统家居品牌纷纷“沦陷”或转型互联网家居,但是森鹰铝包木窗一直很审慎地面对这个问题。

  “我们也在天猫上开了森鹰旗舰店,有森鹰官网、官方微博、微信平台以及在企业内设立互联网发展中心等,但是我们目前还不会大规模地去推互联网家居。”边可仁认为,森鹰这样的企业是“三分产品,七分服务”,而互联网经济提倡去中间化,因此密切关联第三方服务商的森鹰并不适合去这么做。“森鹰铝包木窗现在还需要红星美凯龙、居然之家这样的流通商、运营商,一是大部分消费者在选购的时候,还是更倾向于到实体店看到实实在在的森鹰铝包木窗,二是森鹰还需要他们提供的‘中间’服务。”

  对于森鹰未来的发展,边可仁逐渐形成自己的想法,并且正在用每天的努力来评估这些想法是不是真正切合实际。


(责任编辑:小员)
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