近日，由优客工场、标准排名联合主办的全球INS大会(World INS Conference)在北京751D-PARK第一车间成功举办。全球INS大会旨在全面推动国内创业创新及共享经济各行业的多方合作与发展，已成为目前中国创业创新史上一次高规格、大规模、国际化、多元化的行业峰会。跟谁学创始人兼CEO陈向东出席大会并做了题为“资本+教育，如何创造新的就业机会”的主题演讲。

　　陈向东表示如果去创业的话，三件事非常难：第一件事是你要做多大的事;第二件事是你用什么样的人来做这件事;第三件事更难的是你让做这件事的人如何信任彼此，如何能够托付彼此。

　　对于曾在一家美国上市教育培训企业管理三万多员工的陈向东来说，那么多优秀老师出去创业，有没有一个平台能够成为他们的创业平台，这是第一个考量;第二个考量是那么多优秀老师出去创业，不管是线上还是线下方式，有没有一个地方能够集聚一个人所有的声誉、文章、评论、评价、互动，能有一个信誉平台是一件多么伟大的事;第三个考量是能不能让这些老师有一个平台，彼此交流、学习、成长，比如淘宝，眼前的淘宝早就不是一个电商平台，而是一个高频互动社交平台;第四个考量是如果一个老师在今天这个时代去接触他的用户、接触学生和家长的时候，他的直播、视频、上传作业等场景，有没有人帮他来做，包括营销推广，因此有没有一个可以赋能的平台。所以，在创办跟谁学的时候，陈向东想到的是如果有一个平台能够让那些独立的老师来创业和中小教育培训机构互联网+升级，如果有一个平台能够让独立的老师和中小教育培训机构的信誉能够沉淀，如果有一个平台能够让大家学习、交流、互动和成长，如果有一个平台能够赋能于大家，让大家利用它能够事半功倍的时候，这就是一个伟大无比的平台。

　　陈向东说，想明白要做跟谁学这件事，接下来我们就在想谁来做，用什么人来做跟谁学这件事?而谁来做决定了你的梦想能不能落地，决定了你的战略能不能实施，决定了你未来的根能不能深扎。陈向东认为团队就是聚集人才的战场，一个A+人才等于几十个B人才，所以一定看人要准、管人要严、用人要狠，落脚点是对人要好。很多企业选人选错了，其实就是灾难的开始，就是天天自己纠结的开始，就是每天噩梦的开始。如果能够看人准、管人严、用人狠，同时能够对人好，这才是真正赢的关键。跟谁学目前有四大事业部：跟谁学事业部、天校事业部、商学院事业部、U盟事业部，这四大事业部有四位总裁，陈向东常说的一句话就是，不要在非战略点上消耗战略能力，不要由战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰，战略就是做减法，战略就是找方向，方向错了，停止就是进步。

　　跟谁学用了两年多的时间确定了教育O2O行业内强大的地位。截至目前，跟谁学已有50多万名入驻老师，6万多家入驻机构和6600万用户。但今天大家看到的跟谁学不过是其商业布局的冰山一角，就是大家看到的外在是跟谁学，实际上有几件事在同时推进。第一个是研发出了天校，即专为教育机构打造的集招新、续班、课消、数据统计和互联网营销于一体的全系统解决方案;第二个是专注于教育产品的分销渠道管理系统U盟;第三个是商学院。如果说天校是从系统层面帮助中小教育培训机构提升其效能，而跟谁学商学院则是从一个思想层面、意识层面和方法论层面帮助中小教育培训机构提升。针对以上四个产品有四个口号：“找好老师，上跟谁学”、“开学校，用天校”、“招生分销，U盟有招”、“让天下没有难做的学校”。陈向东表示，加上垂直优选、视频云、教育金融、战略合资、投资并购，形成了一个战略布局，公司正在从一个领先的教育平台成长为一个教育生态系统。

　　在陈向东看来，要想赢，首先是好打造一个卓越的团队，而打造一个卓越团队最难的不是找到牛人，最难的是让牛人相互认为对方是牛人，同时相互信任彼此。陈向东认为信任的前提是坦诚，坦诚能够使得每一个人都会真心地分享。而当每一个人都能够真心分享的时候，大家都能够信任彼此。当每个人都信任彼此的时候，就可以使大家进入到对话当中，这样也就有了团队的凝聚力。