2016年9月24—25日，由燕园人合、博雅会及博雅领军计划同学会举办的“元培商学院电子商务与全网营销策略高层研讨会暨博雅领军计划课程”于北京大学李兆基人文学苑圆满落幕。由清华大学总裁班著名客座教授、全国营销优化设计团队核心专家朱朝庆老师为博雅领军计划(总裁班)一期、二期、四期、六期学员们做了《电子商务与全网营销策略》主题报告，本次课程以理论体系与实战案例解析相结合的方式进行授课，其中引用大量实战案例支持理论体系，既有理论高度，又有实战深度;内容严谨充实又不乏轻松幽默;同时加入学员案例演练，增强课程的互动性。其精彩程度深受学员们喜爱。

　　授课经典内容部分摘要：

　　(一)移动互联网时代，没有一个企业大到不可以被挑战，也没有一个企业小到不可以参与竞争。互联网思维正以摧枯拉朽之势对传统行业形成包抄和剿杀，即使像诺基亚、柯达、索尼那样庞大的品牌也可能一夜之间就倒掉。拥有互联网思维的企业正在用降维攻击、O2O、技术的快速迭代，跨界等创新模式不断颠覆传统企业。

　　(二)这是一个摧毁你，却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。在这个大跨界的时代里，只有你不断更新思维，才能立于不败之地。

　　(三)跨界关键点：

　　1、跨的要大，行业约不同，越有关注。

　　2、跨的要高，行业重要性越高，越有关注。

　　3、跨的要深，品牌之间渗透要深，不要表面化。

　　4、跨的要妙，把握恰到好处的跨界引爆点。

　　(四)随着消费群体改变，传统企业必将以客户需求为导向，加速变革的步伐!

　　(五)制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网，云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

　　(六)长尾理论生动而形象地反映了我们的经济和文化，正在产生从为数较少的主流产品和市场(需求曲线的头部)向数量众多的狭窄市场(需求曲线的尾部)转移的现象和趋势。其基本原理是：只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌，甚至有过之而无不及。随着长尾经济的到来，未来将是80、90后的天下。

　　(七)无论在工作中还是在生活中，“二八”法则都已经深入人心，几乎成为了我们日常行事的一种准则。在“二八法则”的指导下，企业通常把大部分注意力倾注在少数大客户身上，此举使得企业竞争日益红海，利润空间日渐萎缩。而长尾理论指出，公司的利润不必一味依赖20%的“优质客户”，实际上以往饱受冷落的其他80%的客户所蕴涵的市场和利润空间同样不可小觑。

　　(八)互联网对于采购商而言，增加了采购的便利性，降低了客户的购买成本。对于生产商而言，改变了信息的传播方式，减少了贸易的中间环节。

　　(九)实际上，在“粉丝”对于偶像的狂热精种投入中，往往伴随一系列同样狂热的消费行为。这种行为甚至会扩展到各个经济领域.形成一个新兴的巨大产业——“粉丝产业”。听随着众多选秀活动的刺激和推动，粉丝”产业愈来愈壮大，并已成为互联网模式最重要的组成部分

　　(十)“粉丝经济”涵盖的范围十分广泛，除了显而易见的比赛门票收入、媒体转播权利金、广告收入，与运动明星代言的商品之外，还有许多直接与间接的衍生商机，让许多厂商得以在其中赢取商机，并让许多厂商参考学习这类新的“粉丝经济”营销方式。

　　(十一)在互联网+的新时代，如若项目在3个月时间内看不到希望，就及时干掉。在全网互联中一定要将自己所做，做自己所讲。

　　(十二)每一个SBU都是独立经营、独立核算的单位，唯有依托大数据进行商业模式创新转型，才能帮助企业走出困境。

　　博雅领军计划是燕园人合、北大博雅、元培商学院联合研究发的“签名中小企业领军人才”培养项目，包括领导智慧，高级研修班、管理智慧高级研修班、经营智慧高级研修班，在不同商学院进修中小企业领军人物成长与发展课程，重温经典，汲取新知，体悟精神，收货启迪。

　　元培商学院是燕园人合旗下的全资子公司，是专门从事我国高层管理人才培养与发展事业的科教组织;核心产品包括：博雅领军计划(总裁班)、博雅领军计划(后 EMBA 班)、博雅领军计划(领袖班)、博雅领军计划(餐饮班)，以及博雅名媛计划(后 EMBA 班)、博雅未来之星、量身定制高端培训项目。

　　燕园人合是由13个北大人在清华、北大、人大等著名学府百位专家教授及千名北大历往届总裁班优秀企业家学员支持下，联合创建的集教育、文化、互联网、咨询、金融为一体的综合性企业;旗下拥有包括北大博雅文化发展有限公司、元培商学院有限公司、燕园人合教育科技有限公司、燕园人合文化传播有限公司、燕园人合网络科技有限公司、博雅会文化发展有限公司在内的数十家全资或控股企业。