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诺诺镑客母公司麦子金服李晓忠谈风控支撑企业盈利

2016-10-31 17:31 中国新闻资讯 点击次数 :
       10月27日,第二届普惠金融CRO全球峰会在京召开,麦子金服首席风险执行官李晓忠博士受邀出席,与融360联合创始人兼CEO叶大清、陆金所联席董事长兼CEO计葵生、前世界银行首席技术官胡本立、FICO中国区总裁陈建等多位金融界人士,共同探讨“Fintech风控技术”等话题。
 
       普惠金融推广十年,尽管国家层面一直给予重视,“成本高、效率低、难持续”等依然是行业面临的共性难题。2016年年初,国务院印发《推进普惠金融发展规划(2016-2020)》,规划指出,“提升金融机构科技运用水平,发挥互联网促进普惠金融发展的有益作用”。一时之间,互联网及移动互联网之于普惠金融的意义被提到前所未有的高度。为了利用新技术突破普惠金融的难题,今年9月份,数字普惠金融更成为G20峰会的重要议题之一。政策导向下,大数据风控成为互金行业争相阐释与布局的热门话题。
 
       纵观行业,大数据风控已然是目前互金行业的一个时髦词汇,很多互金公司都声称开发了大数据风控模型。但是值得注意的是,大数据风控有很强的技术壁垒,并非每家公司都能做好,不排除一些企业利用大数据风控的概念进行炒作。“互联网金融有泡沫,风控也是有泡沫”,前FICO中国首席科学家、前陆金所CRO,现麦子金服CRO李晓忠博士对此直言不讳。
  
       在互联网金融喧嚣浮躁的大环境下,平衡业务和风控是企业不可避免的挑战。对此,李博士表示,“麦子金服始终对风控持有敬畏之心。虽然大数据、技术、模型都很重要,麦子金服在这方面也是一直非常的重视,并持续运用它们改善业务与风控,但是麦子金服始终不忘风控的本质,即风控是要支撑企业盈利的。因此使用好它们让企业盈利比只是拥有它们或者挂在嘴边更重要。正是基于对风控本质清醒的认识,所以麦子金服的风控是全流程风控,对任何影响盈利的风险都设有相应的控制。”李博士把麦子金服的全流程风控归纳为包括“客群-产品-流程-技术-渠道-贷中-贷后”的“七步风控法”。这也是公司“水滴风控系统”要做到滴水不漏的核心思想的一个体现。
 
       在谈到模型时,李博士说,在中医里,“上医治未病”,同理,在风控领域,最好的风控也是在风险暴露之前就把风险化解了。而模型能在一定程度预测风险,因此模型很关键很重要。但是模型要依赖很多样本数据,而互金行业普遍历史较短数据缺乏,如何解决这些问题一直是个业界难题。麦子金服在这方面做了深入的研究并取得了一些方法上的突破,因此麦子金服的模型能更好地支持企业的发展。
 
       在讨论中,各位嘉宾及与会代表都对李博士关于“风控的本质是支撑企业的盈利”这一观点表达认同和共鸣。相信通过这次会议交流后,会有更多的企业会回归到风控的本质上,让整个行业朝更健康的方向发展下去。
 
       第三届互联网大会召开在即,10月26日,麦子金服受邀出席签约仪式。麦子金服适时推出了由李晓忠博士和前陆金所CTO翁明军联合打造的“麦子金融科技系统”。据悉,该系统包含5大子系统以及33小应用系统,包括了金准支付系统、木星营销系统、水滴风控系统、火速云计算系统、土纳大数据系统。通过“金木水火土”5大系统实现了金融科技的完美融合和运行,其中,“水滴风控”系统今年8月正式发布,采用先进的大数据和人工智能审批系统,率先应用了多项黑科技,贯穿前、中、后三个业务时期,实现全流程、全方位风险控制,有效平衡了业务发展和风险控制。
(责任编辑:admin)
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