如今中国的大娱乐产业可谓“变幻莫测”。一方面，此前屡破票房纪录的电影市场在今年转冷，“寒冬”和“拐点”成为了大家使用最频繁的描述语;而另一方面，随着国人消费需求层次的提升，以主题公园为代表的实景娱乐项目则迅速崛起，逐渐成为大众与资本所热议的对象。作为一家综合性娱乐集团，华谊兄弟也在不断调整布局，积极应对行业环境变化。

　　集团多元化布局的产物

　　正如华谊兄弟副董事长、CEO王中磊所言，去年观众还会把影院当成是一个娱乐属性的地方，对于里面的内容没有那么在乎。但到今年情况已经发生变化了。观众日益挑剔的口味反映的是时代的变化。伴随着消费升级、互联网和科技力量的推动，娱乐产品的内容、形态越来越多元化，单一的电影业务因其票房波动性、制作周期长、产品生命周期短等因素，很难支撑大体量公司的持续稳定发展。

　　基于此，华谊兄弟选择构建覆盖全产业链的娱乐生态圈，强化综合竞争力，构建影视娱乐、实景娱乐与互联网娱乐的三大板块，着力打通产业链条，实现产业价值最大化。其中，华谊兄弟衍生业务之一——华谊兄弟实景娱乐被集团寄予厚望。

　　前景广阔的投资热土

　　尽管国内的实景娱乐尚处于成长阶段，国外一些成熟的文化娱乐公司却已经取得了不凡的成就，并为国内产业发展提供了经验和借鉴。其中，迪士尼可谓几乎所有国内娱乐集团奋斗的目标。11月16日，迪士尼年度财报公布，除了电影票房大获成功之外，主题公园和度假区营收也高达169.74亿元，占集团业务比例高达30.51%，可谓是其商业帝国的重要支柱。

　　这对于国内的从业者以及投资人无疑是一种鼓舞。据统计报告显示，目前国内各类主题公园数目超过2500个，投资在5000万元以上的约有300家，发展速度足以比肩美国、日本等发达国家。

　　尽管各方对实景娱乐项目热情高涨，但能否吸引到游客并且建立长期的品牌声誉并取得盈利，则为各方提出了巨大的挑战。目前国内70%的主题公园属于亏损状态，仅一成主题公园实现盈利。众所周知，迪士尼的优势是拥有大量传统和鲜活的影视形象，也就是人们所熟知的“IP”，它们能够以荧幕以外的衍生形态创造大量利润。华谊兄弟在成立的22年间，同样创造了无数经典的影视故事与形象，为自身的IP库积累了丰富的资源，亟待通过以实景娱乐这一业态得到延伸，为消费者打造全新的体验。

　　实景娱乐的“华谊模式”

　　华谊兄弟实景娱乐就形态而言分为三种，即华谊兄弟电影小镇、华谊兄弟文化城、华谊兄弟电影世界。基于此，目前形成了5个横跨建筑设计、运营、餐饮、酒店专业领域的事业群，3年间已布局了全国15个城市。从明年暑期开始，百亿投资打造的4个实景娱乐项目(包含1个电影世界与3个电影小镇)将陆续开业，预计吸引近千万的观光人潮。到2020年，实景娱乐将落地20个主要旅游城市，不仅覆盖中国市场，更计划向其他国家进发，代表中国文化走出去。

　　华谊兄弟实景娱乐注重立足本土特色，融合电影IP形象，为游客打造沉浸式体验。《集结号》《一九四二》《老炮儿》《非诚勿扰》等经典作品都正在借助实景娱乐的形式“重获新生”。目前，位于海口的观澜湖·华谊·冯小刚电影公社“1942街”、“南洋街”已先后开街营业，市场反响火爆，吸引全球拥有10亿观众的法国节目《城市之间》入驻，当年就成为年度游客百万级的热门景区。去年年底，《老炮儿》上映前夕，融合北京胡同特色的“老北京街”也在冯小刚电影公社奠基开工。

　　华谊兄弟实景娱乐第二个面市的项目苏州“华谊兄弟艺术家村”即将于明年开业，著名导演管虎已率先成为艺术家村首位“荣誉村民”， 其电影新作《八百启示录》拍摄片场也已确定落地苏州，毗邻阳澄湖畔的华谊兄弟电影世界，并将在拍摄结束后将片场置景改造成为影视基地，兼具影视制作、文化旅游等功能。

　　华谊兄弟无数经典IP的缔造者、金马奖导演冯小刚表示：“实景娱乐是用‘电影+旅游’的方式，让光影记忆转化为身临其境的旅游体验。我们在电影上造的梦，冯小刚电影公社将这个梦延续到现实，让我们触手可得。”

　　除了IP的保障，华谊兄弟打造的实景娱乐也探索出了一套合理可行的盈利模式，即以品牌授权为核心，以门票分成和股权收益为支持长期发展。华谊兄弟将项目的具体运营交给合作方来执行，前期收取品牌授权的费用，项目运营期间收取营业收入分成和管理服务费。通过灵活长效的收入方式，华谊兄弟能够做到扬长避短，坚持做IP不做地产，以轻资产投入，是对自身产业链优势最大化的发挥，也是对行业市场成熟稳健的判断的结果。

　　接下来，华谊兄弟苏州电影世界、华谊兄弟(郑州)电影小镇、华谊兄弟(长沙)电影小镇也将在2017年陆续开业。经过近6年的探索与布局，华谊兄弟的实景娱乐业务终于走完了播种育苗的积累阶段，开始进入各地项目陆续开花结果的爆发期。而随着后续项目陆续达成，该板块营收能力有望在未来3-5年内保持持续增长。

　　“强化内容核心”始终是立足之本

　　实景娱乐要吸引游客，最关键的始终是要呈现足够深入人心的电影场景和形象。因此，优质影视内容的持续生产能力是必不可少。华谊兄弟近年来陆续完成了一系列拓展内容源头的布局：包括组建好莱坞血统的点睛动画，投资新圣堂、向上影业等风格鲜明的年轻电影公司，携手七娱乐影业布局网大网剧，以及与堪称国内最全二次元IP库的童石网络合作开发国漫IP等等。与此同时，华谊兄弟还与美国STX、韩国SHOWBOX、韩国SIM、韩国HB等优秀的海外制作公司建立战略合作，共同开发全球性优秀影视作品。正是旗下这些优质IP的支撑，华谊兄弟才有足够的底气和魄力开展规模庞大的实景娱乐项目。

　　内容向线上流转，可以衍生为游戏、网剧、网络大电影、粉丝经济等产品;向线下流转，可以得到旅游小镇、主题公园等等衍生品;同时，这些产品的利润和影响力，又能够回过头来反哺内容生产;另一方面，作为开放平台，华谊兄弟接纳全形态娱乐内容，无论小说、游戏、网剧，都可以顺畅导入、无缝对接，并且完成各种形态的转换与增值，实现IP价值最大化。这是华谊兄弟基于三大业务板块梳理的平台化运营逻辑，也让实景娱乐成为了其中密不可分的一环，在内容的支持下持续生长，并撬动更大的收益。

　　随着强内核、大娱乐生态圈和国际化的三大战略的推进，王中磊对实景娱乐的未来表示了期待：“以前大家都说，华谊兄弟要做中国的迪士尼。我现在不敢说未来十年华谊兄弟是什么样子，我们未来两三年的目标是选择一种模式超越现在。”前瞻性的产业布局，多元化的产品形态，强大的核心IP，扬长避短的盈利模式……华谊兄弟实景娱乐的前景令人期待。