你能想到的微商团队存在哪些问题?

　　团队管理一塌糊涂、产品繁多出不了单、代理引流无从下手、空有理论销售鸡肋等，所以，什么样的微商最容易消亡已经很明显了：

　　不懂得团队管理的;

　　不懂得代理培训的;

　　不懂得如何出单的;

　　不懂得如何引流的。

　　2017年微商最重要的事情不是想着如何赚大钱，而是知产品、懂销售、有格局、会管理，实体店需要转型结合线上，线上微商需要结合线下落地，将最好的资源充分综合利用起来。

　　那么，微商们到底该如何才能活下来呢?

　　傲澜微商领袖特训营为期4天(2天特训+2天内训)，亿万总裁分享成功奥秘，微商实战大咖揭秘微商之道，打造精英领袖和B365团队核心代理的凝聚力和作战力。

　　你不禁还要问，为期4天的集训，能给你和你的团队带来什么?

　　最干货的知识传授、最前沿的微商资讯分享、最科学的销售成交技巧、最佳的团队管理经验，在这4天时间里，这些微商们最为关注的问题，权威大咖将会为大家一一带来。

　　如果你是一名团队领袖，团队的管理是不是越来越难?引流是不是很难?如何快速搭建与管理你的团队?这些团队领头羊们最关注的问题，在这里都可以找到最高效的方法。

　　领先市场才能立于不败之地，三年前B365首次将酵素引进微商领域，如今成就了B365在酵素领域的领导地位。

　　“在微商管理这一块我付出过很多代价，也一路学习很多，一个保姆式的上家或者老大只会让自己过的代理越来越没有狼性，一个没有狼性的创业者注定是要被社会淘汰的。同样的作为管理者，你在不断输出价值同时一定不要忘了在执行过程中必要的要求和严肃，因为最终的目标是，他们成长了，可以独立了，你才能够很好的生存下去!这也是各团队领袖和核心代理们参加此次特训的初衷。”傲澜执行董事钱小白表示。

　　最近代理们都在陆陆续续的进入线下的推广运营模式中，无论是最直接的地推模式还是实体店的合作模式。钱小白准备3月份给实体店商家来一场专业的《如何通过互联网来让自己的实体店生意成倍增值》，在互联网风口浪尖的时代，你必须要学会与时俱进。