记者日前获悉，为打造酒店用品最强供应链，撮合酒店和厂商双方实现真正意义上的厂价直销，要趣住“豪气”抛出3000万订单，全球寻觅优质供应商。

据悉，要趣住作为酒店互联网创业公司的领军者，正通过“认证+系统+供应链+渠道”四大核心服务工具，帮助单体酒店实现转型升级，打破管理、盈利等商业瓶颈。而该3000万订单，正是由首家入驻要趣住的酒店艾卡达紧急发出，并全权委托要趣住全面采购。

要趣住打造最强供应链 3000万订单急寻供应商

(重庆“要趣住”网络科技有限公司创始人兼CEO段宏宇接受采访)

本月初，要趣住迎来国内首家入驻酒店艾卡达，要趣住正通过“认证+系统+供应链+渠道”4大核心工具，全面参与艾卡达的建设及经营，为其提供一揽子解决方案。

艾卡达相关负责人称，艾卡达3家酒店即将陆续开业，采购订单高达3000万。由于采购时间紧急、采购任务量大，酒店已全权委托要趣住平台全面采购：包括电视、音响、窗帘、卫浴、五金、灯具等客房硬件;弱电、热水、地暖、PMS等客房系统;布草、洗护、牙膏、床垫、香氛等客房用品。

据悉，要趣住已为艾卡达寻找到多家国际知名品牌厂商，正在等待艾卡达方面最终确定。

“采购环节至关重要，因为酒店用品选择直接影响到用户入住体验、酒店运营效率、酒店运营成本等，”要趣住相关负责人称，针对每一项单品，要趣住都希望能聚集更多优质的供应商，以满足艾卡达以及未来入驻酒店更多个性化、多元化的产品诉求。

目前，要趣住已储备国内超100家知名酒店用品供应厂商，超1000个酒店用品品类，而通过此次全球招募，要趣住的酒店供应链商家数量将进一步扩容。

直销模式变革供应链 3年预计达百亿规模

(要趣住平台供应链模式解析)

记者了解到，作为全国首个一站式酒店综合服务平台，要趣住正在用互联网思维对酒店“供应链”进行整合和变革。围绕“直销”核心，力争实现在不同环节、不同关联行业、不同地域之间的高效协作。

“供应厂商和酒店之间隔着重重中间环节，一个酒店用品生产出来后，需经过漫长等待、层层加价后，才能最终到达酒店端。”从事酒店供应链生意长达15年的张先生称，尤其是厂商开发客户的成本高，很大的精力都花在了筛选和匹配上。“销售难、压款长、坏账多，已经成了酒店供应厂商的三大痛点。”

而在要趣住平台上，系统通过定向推荐，帮助供应厂商精准锁定客户，不再大海捞针。由于百家供应厂商和千家酒店直接面对面，供应链流程更短，反应更快，产品订单周期得到压缩。同时，稳定的订单，又更有利于优质生产。

“没有任何中间商加价掘利，酒店用品底价直销，同时，抱团订单量还能进一步降低生产成本，推动厂商和酒店实现双赢。”要趣住相关负责人称，预计3年内，入驻要趣住的单体酒店将达到10000家入驻单体酒店，形成约4亿入住客流，采购规模预计达100亿元。

厂商交易7天到账 将打造酒店供应链新生态圈

想要分羹3000万订单，供应厂商需第一步要做什么?要趣住方面表示，厂商只需要加入要趣住平台，并通过平台设计的系列认证体系，即可放心交易。

目前，厂商在平台上展示全免费，但交易成功会收取少量服务费。此外，为了减轻供应商负担，质保金到成交时才缴纳，要趣住平台本身不加价、不抽成。

“值得一提的是，厂商通过要趣住交易，只需要7天就可以收到酒店货款，要趣住提供20亿交易风险资金担保，保证金额安全。”上述负责人称，因为平台上的采购价格远远低于市面价格，入驻酒店也乐意即时付款，所有货款只在平台上停留’T+7’天，不拖欠供应商货款。

“围绕市场需求和用户体验，我们想通过深度挖掘新技术、与厂商形成更亲密的协同关系和合作深度。”要趣住相关负责人称，要趣住希望利用平台商的大数据资源，打破信息壁垒，使整个产业链的效率得到提高，最终构建出崭新的酒店供应链生态圈。

多位行业专家认为，工业化思维是批量生产，追求低成本运作，再从不同的渠道影响终端消费者;而“互联网+”使企业从批量化生产向个性化定制转变，这种转变必将促使供应链管理产生新的变革与发展。“以要趣住为首的平台商，正是看准40万单体酒店的海量采购需求，剑指趋势领航者，未来发展潜力巨大。”