2017年7月1号，大志集团金融、PE投资、房产、国际贸易、酒店管理、酒水销售、互联网技术、农业生态科技等20余家子公司共400多名员工代表齐聚安徽省佛教圣地九华山，共同参加大志集团2017上半年总结表彰大会，全面总结2017上半年度工作，并对下半年工作进行规划，大志集团首席执行官凌正出席此次大会。7月1号是党的生日，大会在雄壮威严的国歌声中拉开帷幕，当慷慨激昂的国歌响起，会场400多名大志家人不由自主地挺起全身力量,一脸肃静地起身站立，共同唱响这首凝聚着中华民族生命的乐章。

　　会上，大志集团首席执行官凌正先生率先对集团2017年上半年度工作业绩完成情况以及集团公司运作与各职能部门的管理工作作了客观全面的总结和报告，随后各子公司代表，各部门经理轮流上台对上半年度工作完成情况进行总结并对下一阶段工作进行合理规划。通过董事长以及各子公司代表总结得知，集团2017上半年共完成业绩11亿2千万，在金融、互联网技术、网站运营和酒店管理等方面都取得令人瞩目的成绩，各子公司运转良好，尤其是今年5月份由大志集团率先开创的互联网+金融+资产端运营刚刚开始2个月便取得了开门红，门店数量较6月份获得了质的提升，房产交易额同比上涨百分之六。

　　会议在总结工作经验和教训的同时也营造了轻松愉快的氛围，来自集团20余家子公司的优秀员工代表进行了丰富多彩的文艺汇演，他们用热舞、演讲、歌曲、合唱等方式展示了大志集团活力四射的员工风貌和坚韧不拔的团队精神。

　　会议对集团公司2017上半年度先进集体和个人进行了表彰，综合被评为2017上半年度优秀集体以及个人给予现金奖励以及颁发荣誉证书，从此次大会各部门总结中可以看出，在大志集团过去的上半年里，各部门工作完成顺利，公司整体运作良好，各部门成绩斐然，在全国互联网经济市场萎靡的大环境下大志集团仍然不断的向前发展并取得质的飞跃离不开各个部门的通力合作和共同努力。

　　会议最后，大志集团首席执行官凌正先生对本次大会作最后的总结。凌正先生作为大志集团的总设计师，在集团走向和集团整体运营策略方面扮演着重要的角色。在本次大会上，他首先肯定了集团各子公司在2017上半年度的表现，对于优秀员工和优秀集体表示慰问和嘉奖。同时他强调，大志集团各子公司各部门要继续坚持诚信为本的职业操守，尤其是如今的互联网时代，“诚信”正在并将永远成为一个企业成败的关键。“大志集团需要的不是10年，也不是20年，大志集团需要的是一个百年企业，如何去完成集团自己的百年梦，八个字——不忘初心，诚信为本”他说道。对于下一阶段的工作，凌正先生表示，虽然集团在上半年取得了较为满意的成绩但是各子公司各部门问题也十分突出。公司在创新力、员工心理疏导、集团内部管理方面存在着问题。他指示下一阶段集团工作主要是四个方面，一、要继续坚持诚信、合规、发展为主要内容的运营策略;二、狠抓集团创新力，各子公司各部门均应培养创新意识，有创新才有未来;三、加大内部员工队伍体制改革，净化员工队伍，对于工作态度消极的员工进行必要的处罚;四、开辟新模式，解放新思想，集团应该在现有基础上开辟新的发展模式寻找新的发展机遇，各子公司应具备敢为天下先的勇气。

　　会议在轻松愉悦的氛围中落下帷幕，通过本次会议各子公司各部门对于集团整体的运营策略有了更加深入的了解，进一步明确了发展方向，对于各自存在的问题有了清晰的认识，为自身在下一阶段工作的开展积累了经验和教训，相信2017下半年大志集团必然会取得更加辉煌的成绩!