中裕合信(北京)投资管理有限公司谨防骗子难题学会克服
2017-07-27 16:14 中国新闻资讯 点击次数 ：次
中小公司投资困难，人人皆知。很多公司家会把这个问题的根源放到银行等金融信贷机构的
制约上，却忽视 了自身的问题。中裕合信(北京)投资管理有限公司专家认为，我们承认
客观存在的大环境影响，也应该注重内因的影响 。作为专业的金融服务机构，北京聚盈通
汇国际财务顾问有限公司从公司自身入手，对中小公司投资难的内在因素做了分析。
第一，没有完善的投资战略设计。中小公司投资的过程中，需要完善的策划和充分的准
备，这是取得最佳投资效果的开端。但是，很多中小企 业只有总的战略策划和设计，没有
关于公司投资的具体战略设计。中小公司投资的具体战略设计是总体战略设计 的一项重要
内容，中裕合信(北京)投资管理有限公司强调，这一部分内容应该进行精细的策划。公司
家一定要加强对融?信息的收集与整理，在掌握充分情报信息的前提下，才能做出最优的选
择。
第二，过度包装或不包装。有些中小公司为了投资，不惜粉饰财务报表、甚至造假，进
行“包装”，这是不应该的。财务数据脱离了公司的基本经营状况，很容易就能被看穿。但
也有另一种情况，有些公司认为自己经营效益好，应该很容易取得投资，不愿意花时间和精
力去包装公司。其实资金方看重的不仅是公司的短期利润，而是公司的发展前景及可能面 临
的风险。对此，公司的主要领导应该有一个清晰的认识，在理性思路的前提下进行适度包装
还是必要的。
第三，缺乏资金规划和中小公司投资准备。投资是中小公司发展过程中的关键环节，公
司要获得快速发展，必须要有清晰的发展战略。资本的本性是逐 利，不是救急，更不是慈
善。因此中小公司在正常经营时就应该考虑投资策略，并和提供资金方建立广泛联系。 中
小公司投资前，还应该先将公司梳理一遍，做好相应的准备。中小公司投资时，能够把公司
及公司业务清晰地 展示在投资者面前，让投资者看到投资后“逐利”的可能性和现实性。
第四，只顾扩张不建立合理的公司治理结构。中小公司的规范化管理是公司自身的一种
投资能力。很多民营公司在不断扩张的过程中，管理却越来越粗放、松散。特别是一些创业
公司只顾发展，不塑造公司文化，最终导致公司规模做大了，但公司却失去了原有的凝 聚
力，公司内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力。不具备银行评估的基本贷款
和中小公司投资的条件，这也是造成中小公司投资、贷款难的一个重要原因。
中裕合信(北京)投资管理有限公司专家指出，中小公司为了生存发展必须要成功投资，
想要成功投资务必要立足自身，不断完善公司治理结构，也可借力专业投投资信息服务平台
获取更多渠道，提高市场认知度，实现投资。
中裕合信(北京)投资管理有限公司成立于2012年，注册资金一亿元。公司拥有一支
业内专业的投资经营团队 ，成立三年以来，承接了许多企业的项目投资，企业策划，和建
设工程项目管理等案件，有着丰富的经验，并且在业界有着良好的口碑，是极具影响力的投
资管理企业之一，也是企业信得过的投资管理公司。
公司一直专注于金融技术分析，公司的分析团队都经验丰富的实战型战将，专业周到的
服务在客户中树立了良好的口碑和知名度。 我们将为那些具备良好职业操守和专业能力的
人才提供长期发展的舞台，并给予不断培训和快速成长的职业发展机会，一直以来都秉承着，
开心工作快乐赚钱的经营理念，致力开创立足中原繁荣鼎盛的局面，超人性化管理模式，培
养了大量的行业翘楚。
公司将按照“治理科学、管理规范、特色鲜明、品牌优良”的经营理念，逐步发展成为
具有 “专业技术、专业团队、专业公司”，国内一流的综合性金融评估咨询公司。
制约上，却忽视 了自身的问题。中裕合信(北京)投资管理有限公司专家认为，我们承认
客观存在的大环境影响，也应该注重内因的影响 。作为专业的金融服务机构，北京聚盈通
汇国际财务顾问有限公司从公司自身入手，对中小公司投资难的内在因素做了分析。
第一，没有完善的投资战略设计。中小公司投资的过程中，需要完善的策划和充分的准
备，这是取得最佳投资效果的开端。但是，很多中小企 业只有总的战略策划和设计，没有
关于公司投资的具体战略设计。中小公司投资的具体战略设计是总体战略设计 的一项重要
内容，中裕合信(北京)投资管理有限公司强调，这一部分内容应该进行精细的策划。公司
家一定要加强对融?信息的收集与整理，在掌握充分情报信息的前提下，才能做出最优的选
择。
第二，过度包装或不包装。有些中小公司为了投资，不惜粉饰财务报表、甚至造假，进
行“包装”，这是不应该的。财务数据脱离了公司的基本经营状况，很容易就能被看穿。但
也有另一种情况，有些公司认为自己经营效益好，应该很容易取得投资，不愿意花时间和精
力去包装公司。其实资金方看重的不仅是公司的短期利润，而是公司的发展前景及可能面 临
的风险。对此，公司的主要领导应该有一个清晰的认识，在理性思路的前提下进行适度包装
还是必要的。
第三，缺乏资金规划和中小公司投资准备。投资是中小公司发展过程中的关键环节，公
司要获得快速发展，必须要有清晰的发展战略。资本的本性是逐 利，不是救急，更不是慈
善。因此中小公司在正常经营时就应该考虑投资策略，并和提供资金方建立广泛联系。 中
小公司投资前，还应该先将公司梳理一遍，做好相应的准备。中小公司投资时，能够把公司
及公司业务清晰地 展示在投资者面前，让投资者看到投资后“逐利”的可能性和现实性。
第四，只顾扩张不建立合理的公司治理结构。中小公司的规范化管理是公司自身的一种
投资能力。很多民营公司在不断扩张的过程中，管理却越来越粗放、松散。特别是一些创业
公司只顾发展，不塑造公司文化，最终导致公司规模做大了，但公司却失去了原有的凝 聚
力，公司内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力。不具备银行评估的基本贷款
和中小公司投资的条件，这也是造成中小公司投资、贷款难的一个重要原因。
中裕合信(北京)投资管理有限公司专家指出，中小公司为了生存发展必须要成功投资，
想要成功投资务必要立足自身，不断完善公司治理结构，也可借力专业投投资信息服务平台
获取更多渠道，提高市场认知度，实现投资。
中裕合信(北京)投资管理有限公司成立于2012年，注册资金一亿元。公司拥有一支
业内专业的投资经营团队 ，成立三年以来，承接了许多企业的项目投资，企业策划，和建
设工程项目管理等案件，有着丰富的经验，并且在业界有着良好的口碑，是极具影响力的投
资管理企业之一，也是企业信得过的投资管理公司。
公司一直专注于金融技术分析，公司的分析团队都经验丰富的实战型战将，专业周到的
服务在客户中树立了良好的口碑和知名度。 我们将为那些具备良好职业操守和专业能力的
人才提供长期发展的舞台，并给予不断培训和快速成长的职业发展机会，一直以来都秉承着，
开心工作快乐赚钱的经营理念，致力开创立足中原繁荣鼎盛的局面，超人性化管理模式，培
养了大量的行业翘楚。
公司将按照“治理科学、管理规范、特色鲜明、品牌优良”的经营理念，逐步发展成为
具有 “专业技术、专业团队、专业公司”，国内一流的综合性金融评估咨询公司。
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