公寓已成为资本下注的新跑道，市场刚需、政策刺激，公寓行业机遇与挑战并存。

　　——曾静怡

　　本网讯 数据显示，中国每年租赁市场规模大约1.1万亿，占整个房地产市场的7%，截止2016年底，每年租房人数已达1.6亿。特别是随着2017年初“商改住”与近期广州“租售同权”的出台，租房市场的潜力得到释放。

　　1、一人独闯韩国，偶然触网职业房东群体

　　租我家的联合创始人曾静怡，有着多年的韩国留学、教学背景。在韩期间，她曾带领学校开发了一套留学生住宿管理系统，以解决学校学生宿舍紧张的问题。

　　租宿舍这件事情是留学生漂泊他乡，希望能够愉快度过留学生活的一种选择;这让她深深感觉到：同样在外来务工人员集聚的深圳，年轻人们也需要一个像家一样的小窝，能够在异乡得到一丝温暖。既然有需求就有市场，房屋租赁市场大有可为。

　　2、房源管理其实可以更简单

　　曾静怡在与职业房东接触的过程中发现，很多职业房东依然停留在用原始的Excel表格工具管理上千套房源，疏漏难免;租客退租时，职业房东需要找出一沓沓已经泛黄的纸质合同，效率低下，有时甚至根本找不到了。

　　曾静怡表示，职业房东的痛点很多，一套为职业房东量身定做的房屋管理系统迫在眉睫。

　　租我家是联结公寓管理者(B端)的空置房源与C端租客的专业平台，为租住双方省去高额中介费用;平台能满足不同形态下房源的管理需求，无论是集中式，还是多床位的分散式。作为租我家的产品总设计师，曾静怡为了满足房东随时随地移动办公的需求，她带领公司的技术团队开发了APP+网页端+桌面定制版+微信等多个端口;职业房东与租客可线上签约，提供合法合规的电子合同，并可随时查看，不易丢失;职业房东无需每月手动抄表，系统每月会根据其预先设置的日期，将水电账单核算后自动推送给租客，提醒租客交租。

　　3、整合产业链上下游，助力职业房东公寓行业发展

　　长租公寓运营是一项复杂工程，职业房东需要充分考虑到筹集款项、寻找房源、设计规划、装修施工、软装安防、放盘招租、租后管理等多个环节，这就需要有丰富的经验与完整的供应链。

　　租我家平台通过整合租赁行业产业链上下游，有效匹配供需，为职业房东提供定制设计、统一装修、标准服务、专业培训等增值服务，协助职业房东树立品牌意识，优化经营细节。同时，尊重房东的个体差异，满足房东的个性化需求。以智能硬件角度切入公寓行业，智能硬件与租我家SaaS结合带来巨大的便利，真正提高公寓经营者的效率，降低管理成本，让职业房东更省心，助力公寓服务质量、规模和品牌的提升。

　　4、职业房东的收益本不应止于租金

　　职业房东在房源改造升级中最缺的，是钱。公寓运营本质上是重资产运营，前期需投入大量资金，收回成本的周期短则两三年，长则五六年，对于单兵作战的职业房东来说，如何缓解资金压力是不可回避的难题。

　　为了解决这个问题，曾静怡与租我家创始人奔波于各大金融机构，为房东量身打造金融产品——“房东宝”业务。使用租我家APP并持有合法有效的物业租赁合同或协议的职业房东，就可申请房东宝业务，准入门槛低，放款额度高，业务办理快，让房东快速回笼资金，迅猛开拓房源。

　　租我家目前还为公寓接入第三方资源，如自动售卖机、按摩椅等娱乐设备，不仅迅速提高了公寓的格调，更重要的是，房东能从中获取部分收入分成，越多租客消费，返利房东越多。

　　曾静怡表示：未来，希望通过租我家平台实现大数据计算、资源分发、金融服务、流量对接，实现海量房屋资源与租客居住需求最大化对接，提供公寓行业配套资源，成为“房东的物业管家，租客的生活助手”。