杰成合力科技荣获2017流程管理行业最具影响力企业奖
2017-09-19 16:16 中国新闻资讯 点击次数 :次
近日,由国家信息产业公共服务平台、信息化观察网、赛迪网共同主办的2017中国信息化创新发展大会在北京隆重召开。
杰成合力科技公司(简称杰成咨询)从中脱颖而出,斩获“2017业务流程管理行业最具影响力企业奖”。
“中国信息化创新发展大会”组委会联合信息化观察网进行推荐并组织业内专家、资深编辑、网络推选等方式从信息化领域中近万家企业中层层选拔,最终有一百多个在信息创新方面表现突出的企业获得荣誉。
杰成咨询何以最具行业影响力?
随着信息技术的普及和应用,以及企业越来越重视流程管理,构建高效的流程管理信息化平台已然成为大势所趋。杰成咨询能够在这一信息化风口中获此殊荣,也绝非偶然。
杰成咨询成立于2005年,专注于流程和组织变革领域的咨询、软件及培训服务,为企业提供一体化的流程管理解决方案。帮助企业构建端到端的业务流程体系,加速企业的规范化转型;并对企业关键流程和痛点流程实施优化和变革,改进流程绩效,打造流程型组织,以提升竞争优势。
公司主要的合伙人来自于华为、IBM、德勤等国际知名企业,丰富的流程变革咨询阅历为打造既专业又实用的流程管理软件注入了灵魂。
董事长陈志强博士,是中国流程管理领域很有影响力的专家,拥有20年的流程管理和变革管理的实践经验,曾是华为公司流程管理部的第一任总监,建立了华为流程管理机制,促进了流程管理工作的例行化。
杰成咨询已经为上百家企业提供了EPROS流程管理平台及管理咨询服务,为上千家企业提供了流程管理培训,为中国企业流程管理意识和能力的培育做出了突出贡献。
在杰成咨询长达10多年的咨询服务历程中,积累了专业的方法化和案例库。专注才有创新能力,杰成开发的流程审计标准,以及实现流程管理工作IT化的EPROS软件,都是行业里的创新之作。
经验的累积和不断创新的求索,让杰成咨询的发展实现了量变到质变的飞跃。
EPROS流程管理软件帮企业“修炼内功”
据了解,杰成咨询独立研发的EPROS流程体系管理平台软件,在2012-2016年连续5年获得流程管理信息化领域大奖。其中,2016年荣获的“2016年度中国业务流程管理信息化最佳产品奖”已不难窥伺出其在行业中的领先地位。
不少企业虽然设置了流程管理的职能,但一直缺乏抓手,而EPROS软件的导入,精确地满足了客户的需求。
EPROS软件能够实现流程分层分级可视化设计(流程架构设计)、流程图绘制与流程文档定义、活动级的知识库建设和员工共享学习、流程版本管理,以及制度、流程、法规、标准、风控的融合和管理等功能。目前,该系统已经在众多的知名企业进行了实施,提升了企业的流程管理水平。
目前,EPROS的用户已覆盖了东航集团、海康威视、蒙牛集团、立邦中国、中国电子科技集团、中石化、海信集团、烽火通信、东软医疗等大中型企业,也包括不少细分行业的高成长型企业,众多产品用户的应用实践,又进一步促进了产品功能的不断丰富和完善。
烽火通信的运营管理部总经理胡云峰先生曾在其出版的《流程管理与变革实践》一书中,专门辟出一章讲解EPROS在烽火通信的应用实践,书中分享了内部用户的EPROS使用体验。管理者普遍认为其“匹配公司需求,很适用”“标准化做的很到位”等;流程设计用户认为“流程设计的向导功能很强大,让流程设计变得更方便”;普通员工认为“EPROS是个百宝箱,详细简单,很强大”“查找文件很轻松,点进去就可以查看自己岗位对应的流程及工作模板”。
除了为企业提供流程管理信息化平台服务外,杰成咨询的另一大亮点就是“咨询+软件+培训”的一体化服务,可以带给企业客户更大的服务增值感。
目前,全国百强企业中已有90%接受过杰成咨询/软件/培训服务,而杰成咨询的服务对象从大中型标杆企业到成长型企业均有覆盖,服务领域更是遍及各个行业。
管理大师迈克尔·哈默曾说过:对于21世纪的企业来说,流程将非常关键,优秀的流程将使企业和竞争者区分开来。杰成咨询作为流程管理的实践者和创新者,会继续发挥“十年磨一剑”的精神,做好产品体验,做好服务体验,为流程管理的理念、方法和工具的普及作出贡献。
杰成合力科技公司(简称杰成咨询)从中脱颖而出,斩获“2017业务流程管理行业最具影响力企业奖”。
“中国信息化创新发展大会”组委会联合信息化观察网进行推荐并组织业内专家、资深编辑、网络推选等方式从信息化领域中近万家企业中层层选拔,最终有一百多个在信息创新方面表现突出的企业获得荣誉。
杰成咨询何以最具行业影响力?
随着信息技术的普及和应用,以及企业越来越重视流程管理,构建高效的流程管理信息化平台已然成为大势所趋。杰成咨询能够在这一信息化风口中获此殊荣,也绝非偶然。
杰成咨询成立于2005年,专注于流程和组织变革领域的咨询、软件及培训服务,为企业提供一体化的流程管理解决方案。帮助企业构建端到端的业务流程体系,加速企业的规范化转型;并对企业关键流程和痛点流程实施优化和变革,改进流程绩效,打造流程型组织,以提升竞争优势。
公司主要的合伙人来自于华为、IBM、德勤等国际知名企业,丰富的流程变革咨询阅历为打造既专业又实用的流程管理软件注入了灵魂。
董事长陈志强博士,是中国流程管理领域很有影响力的专家,拥有20年的流程管理和变革管理的实践经验,曾是华为公司流程管理部的第一任总监,建立了华为流程管理机制,促进了流程管理工作的例行化。
杰成咨询已经为上百家企业提供了EPROS流程管理平台及管理咨询服务,为上千家企业提供了流程管理培训,为中国企业流程管理意识和能力的培育做出了突出贡献。
在杰成咨询长达10多年的咨询服务历程中,积累了专业的方法化和案例库。专注才有创新能力,杰成开发的流程审计标准,以及实现流程管理工作IT化的EPROS软件,都是行业里的创新之作。
经验的累积和不断创新的求索,让杰成咨询的发展实现了量变到质变的飞跃。
EPROS流程管理软件帮企业“修炼内功”
据了解,杰成咨询独立研发的EPROS流程体系管理平台软件,在2012-2016年连续5年获得流程管理信息化领域大奖。其中,2016年荣获的“2016年度中国业务流程管理信息化最佳产品奖”已不难窥伺出其在行业中的领先地位。
不少企业虽然设置了流程管理的职能,但一直缺乏抓手,而EPROS软件的导入,精确地满足了客户的需求。
EPROS软件能够实现流程分层分级可视化设计(流程架构设计)、流程图绘制与流程文档定义、活动级的知识库建设和员工共享学习、流程版本管理,以及制度、流程、法规、标准、风控的融合和管理等功能。目前,该系统已经在众多的知名企业进行了实施,提升了企业的流程管理水平。
目前,EPROS的用户已覆盖了东航集团、海康威视、蒙牛集团、立邦中国、中国电子科技集团、中石化、海信集团、烽火通信、东软医疗等大中型企业,也包括不少细分行业的高成长型企业,众多产品用户的应用实践,又进一步促进了产品功能的不断丰富和完善。
烽火通信的运营管理部总经理胡云峰先生曾在其出版的《流程管理与变革实践》一书中,专门辟出一章讲解EPROS在烽火通信的应用实践,书中分享了内部用户的EPROS使用体验。管理者普遍认为其“匹配公司需求,很适用”“标准化做的很到位”等;流程设计用户认为“流程设计的向导功能很强大,让流程设计变得更方便”;普通员工认为“EPROS是个百宝箱,详细简单,很强大”“查找文件很轻松,点进去就可以查看自己岗位对应的流程及工作模板”。
除了为企业提供流程管理信息化平台服务外,杰成咨询的另一大亮点就是“咨询+软件+培训”的一体化服务,可以带给企业客户更大的服务增值感。
目前,全国百强企业中已有90%接受过杰成咨询/软件/培训服务,而杰成咨询的服务对象从大中型标杆企业到成长型企业均有覆盖,服务领域更是遍及各个行业。
管理大师迈克尔·哈默曾说过:对于21世纪的企业来说,流程将非常关键,优秀的流程将使企业和竞争者区分开来。杰成咨询作为流程管理的实践者和创新者,会继续发挥“十年磨一剑”的精神,做好产品体验,做好服务体验,为流程管理的理念、方法和工具的普及作出贡献。
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