12月1日，在“睿问2017全球她领袖年度盛典”上，猩便利联合创始人兼总裁司江华与上千名中外杰出商业女性分享了创业的心路历程，以及猩便利在以即时便利消费为白领人群打造品质生活方面的不懈追求。
 

 
    本次年度盛典以“重新定义”为主题，汇集千余位杰出“她领袖”，共同探讨女性领导力、跨界力、复原力和创新力。紧扣这一主题，司江华发表了题为“即时，从‘猩’定义品质生活”的演讲，深入阐释了猩便利愿景——“为白领通勤群体送上更快更近更好的商品和服务”，重新定义白领品质生活。
 
    猩便利作为一家新零售领域的全新物种，从诞生之初，就将自身定位为“重构用户即时便利消费体验”的高科技零售公司。针对传统商超和便利店虽有较为丰富的SKU数量，但距离目标用户群体不够近；电商虽然能满足用户足不出户的便捷需求，但送货仍需要等待的系列痛点，猩便利以“便利店+便利架”的即时消费模式，提供了一套完整的白领日常生活消费解决方案。而通过“快、近、好”的商品和服务，猩便利想要向白领通勤人群提供的，是社交消费、共享休憩的轻松、自由、便捷氛围，以及一种有品质的生活方式。
 

 
    “快”和“近”的实现，有赖于猩便利的独特业态。猩便利目前具备智能自助便利店和办公室无人便利架两种业态，前者多选址于繁华商圈和CBD办公场所附近，旨在为通勤路径中的白领群体提供优质商品和服务；而后者深入办公室场景之中，让白领群体足不出户，在手边就可以解决一日三餐、上下午茶和宵夜所需。通过店架协同数据联通的“便利·蜂窝”模式，猩便利已经成功构建起白领通勤人群的“500米生活消费经济圈”，让他们无论在通勤的任何场景之中，都能以所见即所得的方式，即时、快捷地享受服务。
 
    “好”的实现，一方面得益于猩便利精准的用户定位，另一方面得益于猩便利强大的选品能力。白领通勤群体工作压力大、生活节奏强、时间紧凑，为了精准地满足他们的需求，猩便利首先将传统的运营商品的思路变为运营用户，给每个商品打上标签，经过大量数据的沉淀和分析，为每个单元进行定制。这种以情感为纽带来进行商品重构的输出模式，让猩便利在做商品结构调整时，可以加入更多满足用户情感需求的元素。在选品方面，差异化选品一直是猩便利的特征和优势所在，除了NB大众品牌商品，猩便利还推出PB自有品牌商品，以及FF快餐等鲜食商品。
 

 
    半个月之前，借助重磅推出的X·fresh计划，猩便利已经在全国七座城市落地生鲜，进一步丰富了商品品类，并且能够更加灵活地根据白领一天之中不同场景的不同需求，匹配不同的生鲜组合。在不同的时段，不同的场景下，都能适应用户需求。比如，面包配豆奶的场景化早餐；水果配西点的场景化下午茶；便餐配酸奶的场景化加班餐等等。
 
    创立5个多月以来，猩便利已经辐射全国多座超一线、一线、二线城市，无人便利架触点突破3万，已开业的智能便利店超过10家，店架协同覆盖千万级精准用户。作为全国领先的即时便利消费平台，猩便利在为白领通勤群体缔造个性化自助消费环境、营造城市休憩空间，打造全新的品质生活方面，具备无限的可能性。