2018商界领袖新年论坛与会嘉宾系列报道⑫

金花企业总裁吴一坚已经确定出席参加由商界传媒集团主办的“大变革与新起点——2018商界领袖新年论坛”。2018年1月24日-25日，他会在论坛的“互联网带来的产业效率提升”圆桌论坛上与其他几位嘉宾展开热烈的讨论，他会有什么样的“惊人妙语”，我们拭目以待。想要现场聆听吴一坚演讲，点击图片即可报名。http://m.kanshangjie.com/Club/Detail?id=1000004

当第七届“中国十大杰出青年”颁奖礼在上海举行时，吴一坚正手捧金杯，微笑着向欢呼的人们挥手致谢。

《经济日报》在推荐吴一坚参评中国“十杰”时是这样介绍的：吴一坚，36岁，陕西金花企业集团总裁。他以融科、工、贸、制药、金融、房地产、文化娱乐、农业开发为一体的“金花企业集团”为依托，致富不忘人民、发达不忘政府。近几年来，在文化、科技、体育、人民生活等领域做了很多善事，每年回报社会的资金达四千万元，起到了“为人民解愁、为政府分忧”的作用，在全国产生了较大的影响。

不仅如此，吴一坚的集团公司经济上也飞速发展：创业之初就实现了十七亿元人民币的净资产，如今作为拥有两家上市公司，涉足数个领域总资产近300亿的金花投资集团的掌舵人，吴一坚为加快陕西和中西部经济文化等多项事业的发展作出了积极的贡献。

从600元到三亿资产

吴一坚的梦是从海南开始的。

1983 年底，在东海舰队服役了4 年的吴一坚，毅然放弃了进入一家大型国营企业工作的机会。

他就是要选择富有挑战性的生活。

回到家乡后的有一天，吴一坚把复员时带回来的600 元钱小心翼翼地放在心兜里，背上回家时的行囊，告诉家人“我要走了”。把一向信奉“平安是福”的老父亲惊了个目瞪口呆。他将怎样籍此在一个完全陌生的地方立足，怎样籍此在祖国经济发展最超前的地方去实现自己的梦想?

事实是，他以自己的能力和魄力，很快成为海南第一批弄潮者中的佼佼者。经过周密的市场调查，准确的技术动态分析，吴一坚决定筹建海南第一座年产20万台电视机、10 万台电冰箱、10 万台录相机的大型电子工厂。

吴一坚很快与海南一家房地产经营公司达成了一项由对方出让土地，他负责建厂的协议。合同很快签了下来，3% 的“质量保证金”近200万元划到了吴一坚的账上。吴一坚又以投产后百分之八十的电子元件由一家港资企业供给的许诺，让这个港商投资.....

当厂房在工地上轰轰烈烈地兴建的时候，吴一坚开始了向全国的电器经营企业发出征求订货通知，随即又有一大笔数量可观的预付款流入企业的资金中。紧接着，他从日本引进了CF 生产线，条件是货到工厂再付款。

有了生产厂房，引进了生产设备，在寻求供货渠道的同时赢得了广阔的市场，主动权牢牢地掌握在了吴一坚自己的手上。

8个月后，15000台电视机投放市场。

全部销售收入不仅赚回了厂房、设备的投入款，还使企业拥有了流动资金，为其它生产线的投入奠定了基础，当海南热升腾而起的时候，企业的固定资产作价已达3个亿(含地价)。

从600元复员费到3亿资产，这是吴一坚生命的黄金段上竖起的第一个里程碑。他清楚，他人生的这一段，不论在海南的开发史上，还是在中国电子工业史上，都会留下或轻或重的一笔。

平民情结与“标志工程”

饥饿的童年和儿时母亲为养家糊口而辛劳的背影让“平民情节”在吴一坚的心中生根，也让他坚信不息的奋斗和创新。

当吴一坚的企业发展了，海南也够热的了，人们一窝蜂地涌向这座象征着财富的岛屿，陆续搞起了家用电器。

识时务者为俊杰。1991年，吴一坚撤了，义无反顾地回到了生养过他的三秦大地，从家用电器转向房地产。他花了几十万元买下了新城区一个处于半瘫痪状态的叫做金花的房地产公司，打算在古城的繁华地段建造一座集商贸、娱乐为一体的高档豪华综合大厦。

但是，当他进一步走访了一家有着20年工龄的老工人之家(一家三代五口人挤在一个8平方米的低矮小屋中，来人竟无立足之处)后，吴一坚彻底地改变了初衷：要搞房地产，就要先为国分优、先为普通人盖房子!

就这样，吴一坚的第一个房地产项目一一位于西安市北效徐家湾定位于“安居工程”的金花苑小区动工了。吴一坚为了降低成本，他吃在工地，住在工地，严令节俭，亲自监督，还在公司内部制订了用车、打电话、领用材料等一系列规章制度。

就是这样一分一厘地“抠”，所以当金花苑小区竣工销售时，金花报出了每平方米998元的全市最低价，令同行们大吃一惊。

具有不可更改的“平民”秉性的吴一坚，当然清楚人们需要更多的价格低廉的新住房，但是作为一座承袭了汉唐气象的大都会，一座开放型的现代化新城市，更需要现代化的建筑。

因此，在实施“安居工程”的同时，金花集团的“标志工程”已经在古城最繁华或最破旧的地段，一一地破土动工了。

这是一个庞大的系列工程，对于已过而立之年的吴一坚，应是人生最壮丽的一搏; 对于跨世纪的古城西安，也应该是值得注视的辉煌!

其中，位于南门外的金花广场中心是金花人倾注心血最多的。

吴一坚这样解释: 在我们的理想中，金花中心广场应是二十一世纪大都会的标志，应是金花人对古城的最大奉献，应是金花留给历史最好的遗产。

因此，他们请出了全国十大设计师之一的张锦秋，让这位曾设计出陕西省博物馆等重大建筑的中国科学院女院士，以她更精湛的设计工艺，为锦绣长安，再绘蓝图。

管理大和谐，文化来助力

吴一坚提出的口号是“创造和谐的金花”。

吴一坚认为“和谐”是生存环境，也是一种文化氛围。企业和员工的关系，应该是鱼和水的关系，谁也离不开谁。他把创造这样一种环境，当成自己的工作目标，当成企业文化的重要内容。

在处理企业与员工之间的关系上，吴一坚有两个立足点，一个是福利型的利益合作。

另一个立足点是，和员工建立事业型的利益合作关系。

于是，吴一坚给他们提供了3 种机会：

一是参与管理的机会，二是接受培养的机会，三是晋升的机会。

能与人合作，别人也愿意与他合作，这是吴一坚的一大长处，也是他的事业得以长足发展的重要原因。

而支撑“和谐金花”理念的，是吴一坚对文化的重视。

吴一坚认为，企业的发展首先是人员素质的提高，高水平的意识形态教育是企业商品质的体现,市场竞争归根到底是文化的竞争、人才的竞争。企业要长远地发展，更多是要依靠知识和文化,中国已经渐进到了一个儒商时代。

事实上，随着世泰思大厦、金花世界名牌住宅示范区、金花城和金花中心广场在古城的东、西、南、北四个方位的一齐上马，随着与第四军医大合资兴办的金都制药有限公司的成立，随着与八佰伴集团合资开发零售业市场的启动，随着对比利时一家商业银行的收购成功……吴一坚的金花集团已是拥有十七亿资产的庞大的航空母舰，足以经受任何大风大浪的袭击和洗礼。

吴一坚企业的另一个深刻的文化内涵即是投资文化事业和“达则兼济天下”的儒家精髓。

有人说，挣钱和花钱，最能体现一个男人的品格，吴一坚既有舍不得烧掉一根木条的“抠门”，有吃面包喝汽水的俭朴，有从不去歌舞厅不抽烟不喝酒的记录,也有一掷千金的豪迈：

出资15 万元兴建、改造5 所希望小学;

为陕西团省委、西安团市委各提供100 万元作为青年岗位能手奖励基金;

出资100 万元为全国县以上五大领导班子全年赠阅《中华儿女》杂志;

出资10 万元扶持拍摄反映残疾人自强不息故事的影片《小李欢的故事》;

出资1000 万元设立“中国青年科学家”金花基金,奖励那些在国际领域中获得先进的科研成果及专家;

投资100 万元举办“群星耀古城”大型演唱会;

出资250 万元邀明星足球队在西安演出，全部收入用于资助西安市申办第四届城运会;

出资拍摄以严打为题材，据方方同名小说改编的喜剧影片《埋伏》，邀冯巩、江珊作主角，并获1996年中国十大优秀影片奖;

……

吴一坚每年回报社会的资金在4000万元以上，这是一个爱国企业家对祖国和人民的最真诚的奉献!吴一坚本人也因此获得中国十大杰出青年、中国青年科技创业奖十杰、全国优秀青年企业家、全国优秀民营企业家等荣誉称号。”

如此一来，吴一坚已和古城金花齐名，他那二十一世纪大都会的标志工程既赫赫地立西安的大地上，也驻扎在西安人的心里。

(本文原载于《商界》1997年1月号，本次刊发有删节)

作者：秦树洪