徐贝，古格王朝运营总监，号称“除了不做设计其他的都能管”的全方位管理人才，同时也是一个名副其实的乌托邦守护者。她一直坚持不用制度和条约去束缚团队里的设计师们，也用自己独有的方式守护着古格王朝这个幸福乌托邦。今天就让我们继续走近徐贝的世界，听听她对于管理，对于古格王朝和团队的看法。

小编：贝总您好，我们了解到您在进入古格王朝之前做过许多的工作，经历丰富，但一开始进入古格王朝的时候您也是一个新人，请问您是如何度过那段时期的?

贝总：其实自己一开始在找工作的时候没有考虑的太多，上一份工作辞掉之后，我这种不安分的性格也尝试了很多，但是最终都还是选择了放弃。进入古格王朝时候的我正处在一个自我迷茫时期，我的经验还是要多听多看多学习思考，把自己当成一块海绵不断的吸收新的东西。可能是因为之前的一些经历和眼界，我做事很有底气，也更用长远的眼光站在大局上去思考问题。

小编：在大众的认知当中，设计公司都是比较随性，您觉得管理最难的地方是什么呢?

贝总：设计师们的天性都很随性很灵活，难点在于我不能用条约和规则去束缚他们，那样他们很容易丧失灵感。但是公司也是有要求的。所以我会“以终为始”原则去要求成果的呈现。对于企业管理，我认为最重要的就是铁腕政策和包容心态的并存。曾经的末尾淘汰制，很多一起并肩战斗的小伙伴都离开了这里。但我认为这个淘汰制度能看出一个人的人品和性格，留下来的人都是价值观契合的好伙伴。

小编：那么您觉得古格王朝为什么不同于其他品牌设计公司?差异化在哪里呢?

贝总：我觉得首先就是经营理念的不同，我们不仅仅做设计，营销、特产爆品、品牌的诉求都是我们考虑的对象。古格已经走过了20年，社会经济带给我们本身的很多变化，但最重要的还是我们虽然一直在摸索前进，但从未丢失本心。本心就是我们专注花时间去做一件事情，探寻消费者最本真的需求。在过往的很多年我们一直坚持着“中式后现代”的设计风格。这个理念在当时很超前，所以我们在行业内有足够的前瞻性和经验的积累。其次就是，我们本身的追求导致我们不喜欢推广自身，更注重坚持和积累。有时候这也是一个缺点，毕竟行业外的人对我们了解会很少。但是坚持下来你会发现，口碑的好坏在于我们拿出的成绩，不在于花了多大的心血去推广。

小编：您认为面临如今这个行业的规则变化，古格王朝应该怎样去顺应做出一些改变?您对古格王朝的期望是什么样的呢?

贝总：古格王朝走到今天，也经历了很多。在漂浮期，它给我的印象就好像空中之城，商务方面落在实践上是有一定的困难的。但是我们始终都有自己的体会和感悟，这相当难得。其实2014年到2015年的时候，古格王朝整体是没有突破的，我们都一直在寻求这个突破的点。后期的15年到16年，因为获奖我们没有沉下心来思考企业的发展战略。所以今年我们的任务很重，对企业来说也是上台阶的一年，我们要进行资源整合，在顺应时代科技发展的同时也欢迎资本的介入，将我们的创意和资本完美融合。

小编：您觉得古格王朝的团队对您来说意味着什么?您在这里找到了自己的价值吗?

贝总：我们这个团队一起度过了最艰难的时期，彼此之间的价值观很契合，感情也特别深厚。我很感谢古格王朝给了我实现梦想的平台，也一直在尽自己最大的努力推动公司向上走。同时我也希望能够为古格王朝打造一个20人的精英团队，在设计乌托邦的道路上走得更稳更远。从氛围到感情，我们都是越来越融洽和谐的。让我留在古格的，除了实现梦想的快乐还有就是知己的信任。我确实在这里找到了我自己的价值，我很满意。

作为古格王朝设计乌托邦的守护者，运营总监徐贝一直都坚持“即使再微小的事情，也必须要面面俱到”因为创造和维护公司的幸福氛围也是她的使命之一。从不畏惧挑战，但最善于包容。古格王朝这个公司对于徐贝来说，是实现梦想的平台，也是温馨幸福的大家庭。这次访问，我们看到了她作为管理者的睿智沉稳，也看到了她对于行业和品牌的独到理解。正是因为有了徐贝这样的人不畏挑战地守护者这片净土，团队中的其他人才能够放心的在自己的领域钻研发展。