微商是目前国内市场的发展趋势，有许多的人从各式各样的行业转型到微商，不过有些人显得得心应手，而有些人则会捉襟见肘。无论是在什么样的平台上，自身的能力与努力才是最重要的。而微芸尚团队的杨红梅，则是拥有这样的能力。

　　从贸易行业转型到微商平台，杨红梅曾经做过一段时间的内心挣扎，但是最终她还是选择在微芸尚重新开始自己的事业。她的成功，是证明了中国未来商业模式的大势所趋，也是证明了自身能力的重要性。

　　今天栏目就有请到微商女王杨红梅，让她为大家讲述一下，她在微商中的所作所为。

　　记者：您好杨红梅女士，今天有请您到栏目组里，是想让大家见识一下，一个线下实体产业是如何转型到微商上的，其中的细节又该如何做好。那这里想问一下，您在没有做微商之前是做什么的呢?

　　杨红梅：记者你好，我的情况是这样的，我从2002年至2014年一直从事建材贸易，期间我还做过高档酒类贸易。当时适逢房地产业的“黄金十年”，建材产业很火爆，酒类贸易也顺风顺水。你也知道，因为建材产业的崛起，是具有连带效应的。那时候每天的生活忙碌而充实，我赚到了人生的第一桶金。但从2012年开始，随着国家对房地产业的调控和收紧高档餐饮政策，我从事的两个行业都进入了低谷，使我产生了比较强烈的危机感，我开始考虑进行转型或重新选择一份顺应时代并适合自己的事业。

　　记者：我知道的，2012这涉及到一个货币战争的问题，再者就是“共享经济”概念的崛起，那在这种逆境下，实体产业是无法去做了，那您是怎么接触到微芸尚团队与宝贝缘罐头的呢?

　　杨红梅：做贸易的实质其实就是人和人之间的沟通和交流。在我寻求转型时，我到广州、成都、重庆、杭州、海南等地参加过一些学习。通过学习我深刻地认识到当下中国的经济、市场也正在进行一场革命。电子商务的兴起已经深刻地改变了人们的消费理念和消费方式，微信也正在改变人与人之间沟通交流的方式，利用微信这个平台能很好地将交流和贸易结合起来，所以微商这个行业大有可为。而接触宝贝缘罐头其实也很偶然，是我2015年在杭州学习期间加入了一个微信群，而宝贝缘罐头的品牌方魏利姐也恰好在这个群里，我们互加为好友后我就一直在关注魏利姐和她的朋友圈，从而对宝贝缘罐头有了比较深入的了解。

　　记者：那您在接触宝贝缘罐头及微芸尚实战团队创始人魏利姐之后，有什么样的变化呢?您对您的团队领袖怎么看?然后您也可以说说，宝贝缘的营销模式与您之前创办公司的模式有什么出入吗?

　　杨红梅：那时候，我初次接触魏利姐的时候，就有一种震撼的感觉，被魏利姐身上的那种气场所震撼，被她的激情和坚持所感染，被她的豪爽和大气所感动，我就下决心加入她的团队开始创业;而且宝贝缘罐头的市场定位比较精准，营销方式也很人性化，和我之前所从事的建材、酒水的营销有很大不同，你知道的，毕竟线下产业无论是什么地方都要用到钱，而微商平台显然是更看重能力的地方，也促使我去更努力地学习和实践。

　　记者：我们听说过，很多从事微商的人，都会有人生观上的改变，那您做微商后你对生活对理想对人生又产什么什么样的新想法呢?

　　杨红梅：其实在这方面，微商和线下产业没有太多不同，第一，要勤奋。做微商要不断地发布新消息、新内容，从而不断巩固老客户、吸引新客户。生活也一样，要不断实现新愿望，不断达到新高度。第二，要坚持。从刚开始的单兵作战每天销售一、两盒到逐步吸粉每天销售七、八箱一直到打造团队每天销售几十件，这是个坚持和积累的过程，就如同要实现理想就必须向这理想坚定前行一样。第三，要诚信。诚信是一个人的立身之本，也是做微商能否做大做强的基本要求。时时处处讲诚信，事业必定会蒸蒸日上，人生旅途也自然会左右逢源。

　　记者：那接下来您如何将宝贝缘食品做得更好?

　　杨红梅：我认为现在主要要做好以下三点：一是要做好宣传。我们要不断学习和掌握新的思维、新的理念、新的技术，利用各种新的载体推广宝贝缘食品这个品牌。我有比较广泛的人脉和多年的营销经验，这方面我比较自信;二是要打造好自己的团队。如今的市场信息传播快、技术共享程度高、价格也比较透明，传统的个体经营方式注定没有出路。只有团队合作、精细化营销才能异军突起，在激烈的竞争中立于不败之地。以微芸尚公司的实力和政策支持，实现这一点也毋庸置疑;三是要提高客户的粘度，要让客户在有购买愿望时首先想到我这个团体和我做的品牌。宝贝缘食品的常用性和品质的可靠性以及口感的普众性都为我做好这项工作提供了很好的基础和支撑。我相信只要做到了以上三点，我一定能使宝贝缘食品在我居住城市的食品市场占有一席之地。

　　杨红梅 32岁 微信号yhm15973961558