2016年3月29日，移动通讯连锁巨头企业迪信通公布了2015年业绩财报。财报显示，2015年迪信通营业收入为人民币158.3亿元，同比增长10.25%；实现净利润为人民币3.57亿元，同比增长12.24%。

    这是迪信通2014年在香港联交所上市以来，业绩实现的连续增长。特别是在中国大陆进入结构调整的经济新常态下，取得逆势增长的亮眼业绩，证明了迪信通转型的成功。

    GFK《全球手机市场发展与新兴市场机遇探讨》的研究报告显示，2015年中国智能机市场规模下降2.4%，整体市场规模与2014年持平或略有下降。而分区域来看，除中部和西北部外，所有地区的手机市场规模都在下降。面对2015年国内手机市场销量下滑的局面，迪信通无惧电商和竞争对手的压力，取得独树一帜的快速增长，凸显出迪信通在“线下体验+服务、线上传播+互动+购买”的O2O全渠道模式上整体发力的效果。

    从2015年手机厂商的渠道布局来看，互联网手机品牌的线上增长已然遭遇天花板，但受人力、物力、管理、建店等周期性因素限制，互联网手机品牌发展自己的线下渠道也面临诸多困难，很难在短时间内实现快速增长。各大品牌手机开始改变重电商、轻实体的策略，重新加大线下渠道的投入。

    据市场人士观察，迪信通早已彻底打通线上与线下双平台，形成了完整的O2O闭环。一方面，迪信通不断拓展线下渠道，截至目前在全国拥有3000多家门店，同时将销售网络下沉覆盖到全国三四线城市，构建更为宏大的O2O店加盟体系。另一方面，从2011年至今，迪信通不断完善线上平台，在官网、手机APP、全员微店等自有渠道之外，迪信通还进驻了天猫、一号店、京东商城等第三方平台。

    迪信通董事长刘东海表示，公司立足O2O全渠道营销，正在从“销售导向”向“服务导向”转型，由“商品搬运工”转向“服务提供商”。同时，迪信通开始从尼日利亚、印度等国家切入非洲和南亚市场，为中国手机品牌提供走出去的渠道。迪信通愿意与手机品牌整合优势资源，形成战略协同，在线下销售、增值服务、市场推广等方面开展更紧密的合作，并最终实现互利共赢。