近日，北京博思创成技术发展有限公司董事长戴福明先生做客CCTV证券资讯频道《大国商道》栏目，与央视著名主持人姚雪松深入探讨如何打造企业品牌。

　　谈到建设品牌的心得体会，戴福明先生介绍到，北京博思创成技术发展有限公司是一家位于北京市海淀区上地国际创业园的高新技术企业。依托北京大学、清华大学等名校教育专家以及众多教育一线名师，成立博思创成教育研究院，立足于基础教育和教学研究;以北京大学专家为核心，联合清华大学、北京师范大学等名校承担国家教育技术“十二五”和“十三五”规划重点课题研究，成功地研发出拥有自主创新知识产权的“语文专业突破系统”和“北大·博思语文经典课堂”等重大课题成果，帮助学生在学习传统文化中提升语文成绩、在突破语文能力过程中提升人文素养，为推动传统文化进学校、进课堂、进家庭打造了人文示范校。博思创成自2009年成立以来，秉持“立德树人”的理念，在发展过程中，始终坚持“博采众长、集思广益、追求卓越、创造成功”的企业精神，视困难为动力，视挑战为机遇，在攻坚克难中成长，在拼搏创新中发展，逐步成长为全国一流的互联网教育高新技术企业。

　　作为互联网教育企业，如何打造企业品牌，北京博思创成教育技术发展有限公司董事长戴福明先生围绕专业、精品、服务等关键词，阐述了企业品牌成长历程和自己的思考与见解。

　　“十年树木，百年树人”，作为互联网教育企业在品牌建设方面必须强化专业性和权威性，这样，才能打造具有较强专业性、规范性的教育品牌，实现育人成才的目的。否则，将会误人子弟、贻害社会。为此，在企业发展过程中，我们十分重视专家团队建设。一方面，与北京大学、清华大学等名校教育专家深度合作，并以北大专家组为核心建立学术型专家团队;另一方面，在与学校合作过程中，通过走学校、进课堂，构建了由中小学校长、幼儿园园长及教育一线特级语文教师组成的专业型专家团队。一流的专家团队为企业品牌建设起到了定向把关、引领推动的作用，提供了重要的智力支撑，奠定了企业品牌的权威性、专业性地位。

　　对于优秀品牌如何提振企业核心竞争力，戴福明先生谈到，要想在竞争与挑战中傲立潮头，必须打造具有核心竞争力的品牌。在产品研发过程中，我们实施了开门办学、合作研发策略，提高产品核心竞争力。一是参与国家重点课题研究。先后成功申报并实施国家教育技术“十二五”规划重点课题研究项目1项、国家教育技术“十三五”规划重点课题研究项目2项，国家级研究课题奠定了品牌的高度;二是重视规划设计和规范管理。为确保产品质量，从研发队伍、研发流程、任务接点和研发目标等方面进行了规划设计和规范化管理，同时，加大投入力度，从人才队伍、研发经费和平台设备等方面提供了强有力的保障;三是实施开门办学，推进合作研发。结合学校合作和课堂教学实践，不断对产品进行升级改造和优化完善，使产品更加贴近教材、贴近经典、贴近课堂、贴近用户。

　　对于优质服务如何提升企业品牌美誉度，戴福明先生介绍到，一个优秀企业最大的财富不是其资产，而是其品牌。品牌就是一个企业在用户中和在社会上长期积累的信誉度和社会责任度。企业对用户有信任，对社会有责任，其品牌就会屹立不倒。服务是提升品牌美誉度的最佳路径。一要提供贴心、方便的服务。我们先后开发了基于互联网技术的用户服务平台，通过服务平台推送产品使用指南、产品功能介绍等服务信息，让用户感到方便;二要提供高品质的产品。高品质的产品是指真正帮助用户解决问题的产品，成为用户某一方面刚性需求或软性需求的优先选择。我们在品牌建设方面始终遵循“人无我有，人有我优，人优我特”的原则，结合学校合作和课堂教学实践，不断对产品进行升级改造和优化完善，把产品做得更好更漂亮，把产品做到极致，让用户感到更舒服。

　　在经济新常态下，北京博思创成技术发展有限公司投入“大众创业、万众创新”的热潮，坚持自主创新，顺应时代潮流，提升品牌建设，为中国教育行业注入了新的活力。