当前，中国经济发展进入了一个新常态，新常态主要有三个方面的变化，一个是增速的变化，第二是结构的变化，第三是动能的转换。从这三个方面来看，中国的经济还是健康平稳的，我国的经济体量非常大，机遇很多，但是挑战也非常多。近两年，“大众创业，万众创新”在中国大地上成了经济发展新的双引擎，那么如何创业，如何创新，是我们一直关心的问题。近日，宝篮贝贝(北京)科技发展有限公司总经理范天峰走进《华商论见》栏目组，对话央视著名主持人水均益，探讨企业如何才能走好创新之路。

　　2013年，范天峰本着“有爱就有一切”的理念，融合国内顶尖的医学、教育学、心理学、康复学等多学科领域的专家团队，全面打造0-3岁婴幼儿早期教育、潜能开发以及全面评估的早期干预平台——宝篮贝贝。宝篮贝贝儿童早期优化发展中心是专注于0-3岁婴幼儿早期教育、潜能开发以及全面评估干预的权威健康综合管理机构。中心为中国优生优育协会、北京师范大学等机构的科研实验基地。宝篮贝贝致力于早产儿、高危儿事业，为早产儿、高危儿提供运动及认知训练、语言功能恢复、心理咨询、营养咨询等专业服务。宝篮贝贝的早产儿干预优势在于“越早越好”与“越全越好”。早产儿、高危儿的风险很难准确预测，通常要等到孩子6个月以后甚至更大时才会发现宝宝的各功能区(大动作、精细动作、语言、认知、情绪和社会行为)发育异常。但是等到那时再进行相关的功能康复训练，往往为时已晚，因为宝宝受损的功能已经错过了最好的治疗时机。“越早越好”就是越早进行诊断和康复训练，宝宝回归正常的可能性就越大。宝篮贝贝的医学专家与康复师对婴儿早期的诊断与康复训练具有非常丰富的经验。“越全越好”就是通过多学科的合作提高早期康复训练的效果;通过与国内外权威机构的合作，不断引入新方法以提高效果;通过良好的服务和管理提高父母的信心和决心，从而给孩子更美好的未来。

　　这一平台的诞生，填补了国内婴幼儿早期干预行业的空白。目前，宝篮贝贝已被中国关心下一代工作委员会儿童发展研究中心、中国婴幼儿发展论坛组委会授予“中国婴幼儿产业十大健康品牌”和“中国早期教育最具潜力品牌”等荣誉称号。

　　作为企业的带头人，范天峰先生敢于创新、勇于突破，成功地完成了企业跨行业的发展与运营;作为管理者，他才思敏捷、求真务实，让员工深刻地感受到领导的人格魅力;作为普通的社会人，他倾注全力，关注0-3岁婴幼儿，特别是高危儿、早产儿干预治疗，为婴幼儿提供最佳的人生开端。基于这样的人生信念，他必然绿树成荫，繁花似锦。

　　在访谈中，谈到企业发展过程中遇到的困难与阻碍，范天峰说：“我觉得首要的一个问题就是知识的学习和储备，因为这里面有很多国内顶级的医学专家，同时还有很多来自于不同领域的康复学专家，和多学科的教育学专家，你如何把它打造成一个体系，如何建立客户思维，在这种市场竞争的环境下，如何更好的发展，我觉得这是一个很大难题;第二个难题就是个人精力的问题，因为那个时候我在西安的建筑企业工作，比较忙，我同期至少施工的项目有10个左右,而且有些体量还非常大，所以个人精力有限;第三个问题是企业的发展要怎么走的问题，包括如何管理，用怎样的步骤等，从市场的概念来讲，大环境其实并不好，虽然我们这个行业整体上来讲是一个机遇，因为做的人少，但是也存在一定的风险，我们这个行业用俗话讲叫‘儿科不打粮食’，这一领域更不打粮食!而国内更多的干预治疗其实不规范，社会上鱼龙混杂，所以公众对这一领域的认知没有到位，对我们来讲，这一个市场如何来做是一个盘根错节的问题。”

　　对于企业未来发展的畅想，范天峰先生说：“我们要实现小康社会，首先需要全民的身体健康做保证。儿童是祖国的未来，我希望我们大家都能够关注儿童的健康事业，也希望我们企业能够在这个领域上走的更远。我个人的规划是希望能够在两年之内，实现区域型的专项的和一些综合性的布局能达到15个左右，那么在三到五年我们能实现国内首家专注于0-3岁的儿童早期教育和早期干预这一个领域的创业板上市企业，也希望能够吸引更多关注或者想投身于婴幼儿早期教育和早期干预行业的人才和社会力量，与我们共同把这件事情越办越好!”

　　宝篮贝贝始终致力于为国内0-3岁婴幼儿提供最佳的人生开端，全面提升宝宝未来竞争力为企业使命，心系祖国未来，献身儿童健康事业，范天峰先生投身于儿童早期教育和早期干预行业，责任重于泰山，不管是提供早期干预服务还是早期教育，目的只有一个，让孩子通过特殊的教育得到康复和保健，减少未来成本，让他们在未来的生活中走的更远。因为这不仅关系到儿童的健康，也会关系到一个家庭的幸福和快乐，甚至是祖国的未来发展。因此，宝篮贝贝用诚信打造未来，用专业铸就品牌，用心传递关爱，在儿童早期教育和早期干预行业定会越走越远，驰骋未来!