在中国经济新常态下，基础设施投资增速减缓，经济机构调整力度加大，这对以基础设施咨询服务为主招标代理机构是一个巨大的挑战，市场容量在缩减，唯有加强自身业务能力，建设具有竞争力的品牌才能在招标代理行业洗牌中立足。北京建智达工程管理股份有限公司在2016年确有不少新的发展思路及行动，为公司争取到了最好的转型升级时间，以平台化战略突围行业困境。

(建智达总经理王彦刚正在进行公司内部培训)

　　2016年是极为不平凡的一年，建智达首先进行了企业内部机构重组和改制，成为行业第一家类合伙人制的企业，通过新股东的引进给建智达的发展带来巨大变化，为建智达现有业务进行有益补充和增强，实现了销售收入大幅度的增长。

　　北京建智达工程管理股份有限公司总经理王彦刚告诉记者，在新形势下，强大的团队力量是企业稳步前行重要前提。企业的品牌力量来自于团队的业务能力，加强公司团队建设，是壮大公司实力的基础。纵观历年来“中国最具竞争力招标代理机构百强”的企业中，公司的强大源于有一支成熟、有能力的业务团队。建智达要在短时间内做强做大，并购与重组是比较理想的方法，实现公司间的强强联合。目前，公司已取得阶段性成果，成功入围“2016年度中国最具竞争力招标代理机构百强”名单。

(建智达总经理王彦刚在年度聚焦颁奖典礼上领奖·右起第5位)

　　2017年，建智达有新的计划，继续扩大品牌实力。首先是要建立建智达咨询集团公司，横向扩大业务范畴，在PPP项目咨询服务领域有更深入的探索;其次要努力实现集团在新三板的挂牌上市，力争进入咨询业的第一梯队。

　　在全国招标代理评选——“2017第11届全国招投标领域年度聚焦暨招标代理、PPP咨询服务机构评价推介”活动中，建智达和典方均参与行业评选。建智达荣获“2016年度中国最具竞争力招标代理机构百强”、“2016年度中国PPP项目咨询服务机构百强”;北京典方荣获“2016年度中国招标代理最佳业主满意奖”、“2016年度省市区招标代理机构首选品牌榜单”荣誉奖项，共同获得“2016年度中国百佳诚信招标代理机构”认证。