刘汉元从养鱼实验开始建立的“企业命运共同体”，通过35年发展，已经完全站在了人类文明可持续发展的高度，与“人类命运”融为了一体。

以“人类命运共同体”为思想指南

近年来，习近平总书记多次在各种国际会议如2017年初的瑞士达沃斯论坛上，阐述“人类命运共同体”的思想，倡导惠及全世界人民的开放发展模式，并以“亲诚惠容”的理念，以“一带一路”“亚投行”等行动方案实际落地，实现为每一个参与国家的人民谋富祉的理想，受到了全世界的欢迎。这样的思想，与“达则兼济天下”的中国传统文化有关，源于中国人固有的责任感与担当，源于万物一体，“你中有我，我中有你”的东方哲学思想。

“命运共同体”其实是就“为他人着想”，任何国家社会从来都不能“独善其身”，只有把相关各方都纳入利益链条中来，各尽其能，共享发展成果，相关各方才能获得持久稳定的发展，实现各国人民共享繁荣。这样的思想，是对各方利益诉求的尊重和遵循，把相关各方的利益需求理顺做顺。

这样的思想可以治国理政，这样的思想同样有助于经营企业。

仔细体会十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元治理企业的系列理念方法，可发现其与习总书记建设“人类命运共同体”的思想有异曲同工之妙，我们完全可以将刘汉元通过经营企业，惠及产业链所有利益环节，惠及所有员工和消费者、社会的思想与方法，称为建设“企业命运共同体”。

通威集团35年来，就是依靠这样的思想，秉持了一种“善”的商业模式将企业做顺，进而做大做强的。

“水下科学养鱼，水面光伏发电”的“渔光一体”通威创新商业模式

“你中有我，我中有你”

上世纪80年代创业之初，刘汉元就将他独创的“渠道金属网箱式流水养鱼技术”无偿提供给养殖户，让他们和自己一道共同把现代养殖产业做成功，并且迅速推广到全国，解决了中国人“吃鱼难”的问题，惠及天下百姓。刘汉元在转型生产鱼饲料的同时，确立了“你中有我，我中有你”的经营思想即“饭碗理论”，他说“谁引导农民致富，谁就和农民一起致富”，致力于在经营、服务包括在价格上，让广大的养殖农户获得更大利益，同时致力于技术创新使养殖户用更低的成本养出更多更好的鱼。“为他人着想”，就是通威成功的源头。

显然，刘汉元的“饭碗理论”就是典型的“命运共同体”思想。

刘汉元很早就在践行这样的思想，为此他提炼出了“诚信正一”的企业文化理念，这四个字，是企业对待内部、外部所有人事物的行为准则，以此实现与所有相关方“共赢”，显然这是全力为他人着想自己才能生存的“一体”思想的体现。这一思想完全符合“道”，当然也体现了刘汉元的一片真诚和信用。这是通威企业文化的源头，可见通威是依靠一种思想和文化来获得成功的。

十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元在“两会”上

刘汉元进一步提出“通威要当好五个家”，作为整个产业链的主导环节，通威提出“四分五为他人着想，五分五为自己着想”的原则，主动为合作伙伴算账当家，当好原料供应商、通威自身、经销商、养殖户和消费者五方面的家，合理安排了各方的利益，其中通威毛利10%左右，养殖户14%-15%左右，经销商5%-6%左右。经销商风险最小，因经销商货的周转量大，快速，一年周转个三五次，投资回报率也能达到20%-30%，因此5%-6%是合理的;而养殖户规模小，承担的市场风险和养殖风险大，周期长，回报则必须高一些;通威自身10%左右的毛利，净利润只有1%-2%，因为全年产量大，也是合理的。给消费者的，则是合理的零售价和最优质的水产品，供应商价格也是合理的。由此通威与整个产业价值链实现了“全赢”，没有任何环节输掉，产业链各环节形成了长期稳固的合作。

不仅如此，通威还责无旁贷地当好了员工的家。除了工资之外，通威每年还将利润的30%~40%，按员工的不同贡献分配给全体员工，员工收入可观。这使得员工都“用心用智慧只争朝夕”地工作，视自己为岗位的“主人”，员工尽职尽责就能充分发挥聪明才智，不断求变，不断提高效率降低成本，创造更高利润，员工也能获得更高收入。通威竞争力也就越来越强。

通威的“企业命运共同体”

刘汉元将产业链各环节的命运、企业内部员工的命运，甚至社会的繁荣美好，同时通威牢牢绑在一起，以“命运同共体”的思想，一体化生存和发展。刘汉元认为“做企业就是与社会有个约定”，营业执照就是企业与社会签定的契约，约定按社会发展的需求为社会服务，有害社会的事当然是天经地仪不能做的。当通威以优质产品推动了社会进步，社会自然会给予通威理所当然的回报。

水产饲料行业的门槛其实并不高，行业中的企业也不胜枚举，但为什么35年来是通威成为了该行业的全球领导者而不是其他企业?原因正在这里。

除了水产及畜禽饲料业，光伏新能源是通威的另一主业。这一新兴领域，通威一如既往兼顾所有各方面的利益，此时整个价值链中最主要的需求，是社会需要成本不断降低而品质不断提升的产品，唯有如此，整个价值链“命运同共体”才能形成。因此通威不断向光伏新技术发起冲击，向光伏新能源的生产管理、人均率效发起冲击，产能最高达到了120%—130%的利用率，成本降到了全行业最低，此时与通威合作的产业链上的所有企业，都能获得更加长期稳定且满意的收益。

通威35周年庆典暨世界首条工业4.0高效电池生产线投产仪式

2016年整个通威集团销售收入超过560亿元人民币。2017年上半年，通威股份盈利7.92亿元，同比增长57.83%。2017年9月，通威集团35周年庆典之日，全球光伏新能源领域第一条工业4.0高效电池生产线，在通威双流基地投产。刘汉元和通威全力投入以光伏新能源替代化石能源的事业，致力于解决全人类的能源可持续问题，帮助全社会健康发展，使人类再无雾霾，真正生活在蓝天白云、青山绿水的环境里。这时刘汉元的“企业命运共同体”思想，已经升华为“人类命运共同体”思想的一部分……

此时，刘汉元从养鱼实验开始建立整个价值链各环节“全赢”的“企业命运共同体”，通过35年发展，已经完全站在了人类文明可持续发展的高度，与“人类命运”融为了一体。有此一天，究其原因，在于刘汉元创业之初，就有与所有利益相关者、与社会形成“命运共同体”的共赢思想。只有共赢的社会，才是健康快速持续发展的社会。文/白勇