2016年6月12日，端午节过后的第一个工作日，申城仍然阴雨绵绵。位于徐汇区核心地段的徐家汇国际大厦内，诺诺镑客家族举办了一场小型新产品内部发布会：家族内第六个品牌——内部亲切称之为“第六位宝宝“——麦芽分期即将上线。

    这一天距离6月15日——诺诺镑客生日——还有三天，选择在这一天开内部发布会，而不是和七周年的庆典排在一起，诺诺镑客家族将自己低调、沉稳、务实的风格发挥地淋漓尽致，体现在整个公司运营的每一个细节之中。2016年6月15日，诺诺镑客将会迎来自己的七周年，这不仅是诺诺镑客的标志性节点，也是行业的重要标志点。

    七年，行业最惊心动魄的一段时间

    和中国很多行业相比国际总是晚很多年不同，中国互联网产业整体并没有明显落后国际很长时间，甚至在诸多领域是引领世界同行的。互联网金融借贷（P2P）正是这类典型，相比美国，中国的P2P行业发展几乎是高度同步的。

    根据行业公开数据来看，世界最早P2P平台出现在英国、美国和德国，分别是诞生于2005年英国的Zopa、诞生于2007年美国的Lending Club以及德国的Auxmoney和Smava。2007年，中国也诞生了第一家P2P平台，就是诺诺镑客的近邻——同位于上海的拍拍贷，这一年应该是中国P2P的肇始之年。

    肇始之后，连续好几年内，中国整个P2P行业仍然是绝对的荒原状态，直到2011年，国内P2P平台上线总量，不足10家，这其中就成立于2009年的诺诺镑客，按照成立时间计算，是国内第三家上线的平台，前面两家是拍拍贷和红岭创投。从发轫到整个行业爆发，诺诺镑客等第一批平台连续几年内处于绝对孤独的状态：缺乏资本市场的蜂拥，没有投资用户的欢呼，甚至在媒体领域都是一个极其陌生的词汇。一直到2011年，说起P2P，很多人想起的第一个念头应该是一种电影下载技术，相比金融而言，P2P更容易让人想起的可能是电驴或者迅雷等电影和资讯内容以P2P技术在互联网上传播、扩散。

    某种意义上说，P2P下载技术和P2P网络借贷之所以均以“P2P”的名称见称于世，二者确实有着很相近的理念：脱离传统中央分发平台，直接将需求者和提供者充分对应匹配交换，只不过前者交换的是信息，后者交换的是资金（或者也可以称之为关于资金的信息）。二者均具有非常明显的“平权”和“脱媒”的特征。

    七年，任何中国企业最具困难的一段时间

    七年，这个时间可能对于传统行业来说，实际上很短，甚至可能还处于非常小的初创阶段，但是对于互联网金融P2P来说，是真真切切非常长的一段时间，仅仅7年时间，P2P行业已经走过了最初荒原期、野蛮生长期、资本高速进入的高潮期、残酷的洗牌期以及政策监管介入的理性发展期，行业变化之快、发展之迅速以及影响之深刻，唯局内人方知个中艰辛与不易。

    行业频率的极速切换，大量的平台在这过程中稍一行差踏错就已经彻底消失，并且再也没有了改正的机会。商业的残酷正体现在这里：“知错能改”是一个没有任何意义的品质，因为在整个行业发展过程中，犯一次错，就再也没有机会了，即使是改正的机会都没有。

    事实上，即使是放在整个中国宏观企业发展史上来看，7年也足以是一个企业能够长期稳定发展的分水岭。根据统计数据：中国中小企业的平均寿命仅2.5年，中国集团企业的平均寿命仅7-8年。绝大多数中国的公司，不论是在变化非常不激烈的传统制造业，还是在变化非常剧烈的新兴企业，能够坚持7年下来的，仍然属于绝对少数。

    中国互金企业的方向在哪里？我想这个问题应该是每个P2P以至互联网金融公司管理者脑中始终萦绕的一个问题：7年过后，无论是行业格局还是监管意见，还是投资人教育，都远远不能称之“成熟”。

    麦子黄大容：不忘初心，方得始终

    未来在哪里，可能很难具体想到，唯一的办法就是“不忘初心”地坚持下去，未来自然会展示出来。诺诺镑客7周年的时候，麦子金服创始人黄大容（麦子内部亲切地称呼amy）在麦芽分期的内部发布会上，对着员工，非常动情地讲道：“面对着这么多员工，我每天都在想着如何让我们每个员工都能在这里收获的更多，收获精神和物质的双重满足，单身的小伙伴们，我甚至在想如何帮你们娶媳妇。正因为如此，诺诺镑客（麦子金服是在诺诺镑客基础上改组）自从成立以来 ，我们始终没有忘记我当年为什么会成立这家公司，我们一直坚持稳健、安全地发展，始终在寻找最优质、风险最低的资产，用资产质量和资产安全保证我们能够长期坚持下去。”

    在给投资人的一封信中，非常动情地写下这样一段话：“创业过程辛苦程度远远超过了我最初的想象，但是将时间的钟拨回2009年6月15日那一天，我仍然会选择创业，我仍然会选择我们现在这样一家公司。”诺诺镑客成立的2009年，中国互联网金融以及P2P的江湖比现在单纯太多了，没有资本的追捧也没有大量的虚假泡沫，创始人创建公司的目标也完全是出于自己最初的愿望和初心：以“金融脱媒”理念为出发，致力于为更多普通人提供传统金融机构不能提供的金融服务。

    麦子金服现在的品牌口号是：让金融温暖而可及。将创始团队的那份初心动情地展现出来。

    诺诺镑客何建：敬畏规则，才能走的更远

    诺诺镑客CEO何建是2015年在诺诺镑客6周年后接手诺诺镑客CEO这一重任的。何建接手诺诺镑客CEO之后，面对外界面对媒体，谈及最多的词汇是“敬畏”，这一点让接触过何建的人对此印象非常深刻。一般互联网金融公司在面对媒体和公众，往往说的主要是成交额、规模、排名等等，这一点何建说的很少。这点也和诺诺镑客一贯的风格一脉相承。诺诺镑客自从成立以来，整体运营风格一直是务实、低调、沉稳，整体核心的业务和注意力都放在业务上和风险控制上。

    何建将这一点整体提炼塑造出来，成为诺诺镑客的一种公司性格和理念。2015年，有件事情对何建触动很大：有位投资者喜当妈妈，在顺利生产之后，她在第一时间想到了NONOBANK，还未出产房，就把孩子出生的照片上传到论坛向大家报喜。何建看到照片的那一刻，他瞬间体会到，每一台设备、每一根线缆连接的背后，并不是一个个冰冷的数字，而是一个个鲜活的个体，每一个投资人都和自己一样，有着奔波劳碌的甜蜜负担，有着兜兜转转的离合悲欢。他们追求个人投资的成功，但这并不是终点，因为他们真正祈望的是透过财富投资实现对生活、家庭的期许，完成幸福的价值增值。

    这件事情之后，何建说他希望把NONOBANK变成一个有温度的平台，一个传承价值观的平台，因为他相信，当新中产成为金融投资的主流群体后，他们的投资价值观并不仅仅是财富增值，而是要追求健康、乐活的幸福人生。诺诺镑客整体的品牌内涵后来被解释为“新中产 新财商 新生活”，将麦子的“让金融温暖而可及”诠释地专业而温情。

    未来什么样？用最好的状态走过去就知道了！

    从“运营6年，投资安全”到“运营7年，投资安全”，甚至以后还有无数个数字无数年，面对未来的确定性与不确定性，何建提的最多的仍然是“敬畏”。何建和NONOBANK认为，在行业变动的乱局中，保持清醒、敬畏规则特别重要。他曾在2016年315互联网金融消费者权益保护论坛上表示，互联网金融和传统金融是不一样的，它是戴着“紧箍咒”在奔跑。所以NONOBANK敬畏金融、敬畏规则，并且已经把这种敬畏之心深刻地融入进团队每一个人的大脑里。

    内心拥有确信的信念，有信仰、有敬畏、有恭敬心。何建说，他相信秦朔老师所言，好人赚钱的时代已经来临，而让何建更感觉安心的是：国家监管政策的及时补位到来，更加让他坚信，从国家到个人，“好人赚钱”都是一种历史的必然。

    接下来几年诺诺镑客会发展成什么样？何建认为不应该具体说发展成什么样，但是可以确定地说：一定是不忘初心地合规、安全稳健地发展。不忘初心、敬畏规则、专业专注，他的未来一定是好的，这是必然的。